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关于会议的睡前故事9篇

2024-10-28 07:33:03

关于会议的睡前故事_睡前小故事

9篇关于会议的睡前故事

下面是小编为大家收集的9篇关于会议睡前小故事,供各位参考,同时还提供了古诗文、作文、组词、词语、故事、好词好句。点击查看更多睡前小故事


会议的睡前小故事:(1):

会议的另一种开法

  某集团公司在宾馆召集各单位中层以上干部开会,总结本年度工作。

  王主任实在没空,就让秘书老罗去替他一次。老罗猜想这种会不但管吃管喝,还有纪念品发,不去白不去,于是就兴冲冲地去了。

  赶到宾馆,会议已经开始,因为是冒名顶替,老罗就悄悄寻了个墙角的位子坐下来。老罗是个人精,知道这种会听不听都无所谓,反正会议结束要发材料,回去把材料往王主任那儿一交,不就没事了?所以他坐在那里索性把帽檐一压,闭上眼睛打起瞌睡来。

  可让老罗没料到的是,这个会议开得特别长,几个领导都做了报告,会议结束前,主持人还一再强调,要与会者回去原原本本向群众传达会议精神,可散会后却什么材料都不发。

  老罗顿时傻了眼!他急匆匆找到会务组,那里已经聚了一堆人,这些人和老罗一样,都是来要会议材料的。老罗看他们这副猴急样子,猜想这伙人没准都和自己一样,是来替领导开会的。

  管会务的是个小平头,小平头对老罗他们说:上面有规定,这次会议不印发任何书面材料,包括领导的讲话稿,大家请回吧!

  老罗一听,急得直跳脚,嚷嚷着说:没有材料,我们回去怎么传达贯彻?我们要保证领导讲话的精神不走样啊!老罗故意隐去自己是替会者的身份,话说得冠冕堂皇。

  小平头望着老罗,意味深长地笑了,说:这有什么难的,你们都是中层以上干部,这点报告精神回去还传达不了?再说了,今天本来就是个内部会议,领导的讲话就更加不能随便印成文字材料公开发了。

  小平头说完,就要撵老罗他们走,这伙人哪里肯罢休,不拿到材料,回去都没法交差呀,于是就死皮赖脸地缠着小平头不放,会务组里闹哄哄乱成一片。

  闹了好一会儿,小平头看看大家一副不拿到材料誓不罢休的样子,就站起身来,跑过去把办公室门一关,故作神秘地说:不是我要故意为难大家,其实我也知道你们的难处,所以,尽管领导明确这次会议不发材料,我还是给大家准备了一点,包括各位领导的讲话要点。不过,这事儿各位得替我保密,材料你们拿回去,每人得留50元钱下来,我总不能白白替各位担这个风险吧?哪天领导知道这事儿了,我可是要吃不了兜着走的啊!

  小平头一边说,一边变戏法似的从办公桌底下的柜子里捧出一叠打印好了的材料来。

  这不是倒卖领导讲话稿吗?立刻有人冷笑一声:你不得了啊,发财发到领导头上来了!

  小平头顿时把眼睛鼓得像鱼泡眼似的:老实说,我这也是给各位解难,你们怎么来开的会,我还不清楚?你们谁想要,就把钱掏出来,我这是限量发售,就这么点儿,卖完为止。

  话说到这个分上,还有什么可讨价还价的呢?要想回去交差,现在就赶快掏钱。那些刚才闹嚷嚷的人,虽然脸上十二分的不情愿,却还是一个个从口袋里把钱掏了出来。

  小平头一边收钱一边嘟哝:唉,叫我怎么说你们,都是来开会的,总该有个基本素质吧!你们想想,领导也是生产力,而且是更重要的生产力,如果把领导的讲话稿随意发送,岂不是对生产力的极大浪费?

  老罗没料到来替个会最终却还要自己掏钱买材料,心里实在不痛快,可不买回去又交不了差,没办法,只好也把手伸进口袋

  回到单位,老罗把买来的材料交给王主任,王主任正忙着,头也不抬,说:材料你拿回去,整理整理,依葫芦画瓢,尽快给我搞个讲话稿出来,我们上召集各部门头头开会,把领导精神传达下去。

  老罗心里一动,问王主任:这个讲话还要不要打印出来发下去?

  不打印!王主任坚决地一摆手,不要养成这种习惯,会后发材料,会上他们就不好好听了。以后开会,一律不发材料。

  老罗一听,笑痛了肚皮:好哇,这下,我也有生财之道了啊!


会议的睡前小故事:(2):

森林会议

森林会议故事

在一片很大的森林里面生活着很多的小动物,其中狮子就是森林里的大王。有一天,狮子决定要开一个会议,那么后来这个会议有没有开成功呢?

很久很久以前,一头狮子住在一座高耸的山上,它是这一个森林的王,管理着整个森林。

有一天,这头大狮子出来,在一棵树上写了“请来开会”这四个字,它让慢慢吞吞的蜗牛、聪明的小松鼠、乖巧的小白兔等所有动物都来开会。

时间一分一秒的过去了,不一会儿中午就到了,可狮子大王还在树下等着小动物们的到来,它等着等着,小动物们还是没有来,开始不耐烦起来,就在树下张牙舞爪,放声大吼,全身的毛都竖了起来。

聪明的小松鼠在树上跳来跳去,看到了这一幕,对狮子大王说:“大王!大王!您别生气,听我给您慢慢地说,小动物们不是不来开会,而是因为它们根本不知道在哪里开会?什么时候开会?您在树上写的‘请来开会’,只告诉我们来开会,小动物们都在讨论,却得不到答案呀!”

狮子大王恍然大悟:“原来是我错了!没有写清楚会议通知。”狮子大王有些不好意思了,看来,大王除了威武外,还得有文化,真不好当啊!

2森林会议故事点评

故事里的狮子因为在写通知的之后非常的粗心大意,时间地点开会的事件都没有写,所以大家都没有来,后来还是听了大家的原因之后狮子才觉得很不好意思呢。看完这个故事之后,大家知道写通知是要怎么写了吧。


会议的睡前小故事:(3):

会议成本分析制

会议成本分析制

日*-本太阳公司为提高开会效率,实行开会分析成本制度。

每次开会时,总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。

成本的算法是:会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数会议时间(小时)。公式中平均工资所以乘3,是因为劳动产值高于平均工资;乘2是因为参加会议要中断经常性工作,损失要以2保来计算。因此,参加会议的人越多,成本越高。有了成本分析,大家开会态度就会慎重,会议效果也十分明显。

如何节约时间,以最大限度地提高企业工作效率并节约成本是摆在各企业管理者面前的一个不容忽视的问题,很多企业,特别是国企,时常会把时间和精力浪费在无休止、无意义的会议上。

我们这里倒不是说企业不开会更好。会议是一个企业统一思想,整顿形象的关键环节,可如果把更多的时间花在喊口号上,职工们还有时间去做自己的工作吗?

会是要开的,一周开一次例会就差不多了。而且在开会时,要落实到具体的问题上。如果开一次会只是为了在会议室打一阵子瞌睡,喝两杯茶,这只能说明这次会议只是走了一下形式而己。

聪明的老板是不愿看到这一群走马观光的下属的。这就要求公司培养高素质的员工,让他们设身处地地为公司着想,珍惜每一分钟,哪怕是开会的那几十分钟。即使没有人发言,只要他在认真地听,已说明他是个认真干事的人了。

公司有了这样的人,还愁打不下一片好江山吗?

许多人做事,通常会因为中途的插曲而忘记最原始的目的


会议的睡前小故事:(4):

没有结果的会议

  夏天过去了,蚊子也失去了生存的季节。在休眠之前,它们召开了一次会议。会上总结了今夏的生存状况,也对明年夏季提出了更高的要求。

  蚊子甲首先感叹:哎,这日子没法混了。原先寻思着,人类生活水平提高了,咱的生活质量也跟着改善,谁料到反倒更难过了。就说那天晚上吧,俺见一个肥头胖体的家伙,俺就肯定他的血又足又鲜,冲上去狠狠地就是一口,结果,你们猜怎么着?蚊子甲卖弄着关子。

  吃饱喝足了。蚊子乙说。

  哼,差点没把俺恶心死!蚊子甲嘴一瞥,那血粘稠稠的,第二天,俺就头昏眼花,血压刷刷地往上升,一量一百八!

  操,这算个球!蚊子丙道,要说俺那天才有意思!那是下半夜了,一个走起路来歪歪扭扭的人,俺一个俯冲上去就是一口,哎呀,妈呀,把俺熏的一个跟斗,那哪是血呀,纯粹就是酒精!俺醉醺醺地一打听,原来这小子是个酒鬼。

  你这也算不上个大事儿。你听听俺的遭遇。蚊子丁绘声绘色地描述了起来,那天呀,俺碰上个瘦主儿,俺心想,现在这样的主儿可不好找,鲜血肯定纯绿色,千万别错过了。于是,俺便狠狠地喝他个肚儿圆,不一样就是不一样,味道好极了。但第二天,俺就难受得直打滚,老婆不但不关心体贴俺,还在一边煽风冷气的说风凉话,气得俺扑到她肚皮上猛地就是一大口。疼得她当时高蹦起来,三个月的胎儿就这样没了。哎,倒霉呀,原来那是个吸du的主儿。

  这时,惟一的一名女性站起来,撇了撇嘴:你们真是小巫见大巫,比起那些被人类残酷sha害的难友,你们不觉得自己幸运多了?再想想牺牲在人类迅效sha虫剂中不计其数的同胞,现在我提议,全体起立,为所有死难的同胞默哀三分钟!

  默哀结束,蚊子们又纷纷为来年的准备献计献策。

  有的说:要不,咱换换地方?上就有响应的,对,咱们干脆去西部边区,那里的人的血绝对纯净!不行不行,虽说他们不用sha虫剂之类,但一天三顿土豆和地瓜的主食,所以他们的血也没什么营养成分。一个蚊子马上摇头反对。

  一个自以为是的站出来说:那就出国吧,去兵荒马乱的国家,一来他们生活条件相对差点,所以血液里没有杂质;二来他们没有精力搞预防咱们的措施。

  这个提议好。一个拍着手喊。

  快拉倒吧!另一个蚊子撇着嘴说,怕你还没落在人家地盘,早被炮弹炸个七零八碎了。

  就是。又有蚊子附和道,不被炸死,也被硝烟活活熏死


会议的睡前小故事:(5):

书包里的会议

在一个夜深人静的晚上,所有的人都睡了,唯独书包王国还在开“人民大会”。

为什么要开“人民大会”呢?因为书包王国的臣民平日里都受够了小主人的欺侮。今天晚上它们聚在一起就是要吐一吐憋在肚子里的好久的苦水。

钢笔先生用沙哑的声音说:“小主人从不爱惜我,还不把我喂饱,每次写作业没墨水了,就拿我当出气筒,嗞嗞——饿死我了。”刚说完,钢笔先生已经是声泪俱下。

断成两段的尺子可把大家吓了一大跳。尺子弟弟用断断续续的声音说:“小主人又是折我,又把我当弹弓投纸团,我受够了。”

藕断丝连的橡皮怒吼道:“我被小主人当石头、当大炮的炮弹四处投掷,有时候他高兴了把我当足球踢来踢去,还把我当弹力球,在我身上乱涂乱画,你们看看,还有一根细丝把我的身体连着呢!不然我就脑袋搬家了。”

铅笔妹妹泪流满面地说道:“他把我当武器,摔着玩,你看,我现在可是一分为二成了两个人呀!”

文具盒不耐烦地抢过话茬说:“他用贴画、水彩笔、修正液、墨水把我涂成了大花猫了!”

书包用沉闷的声音说:“要不是有我护着,恐怕你们早就完了,小主人把我当椅子,每次一坐就放屁,小主人还把我当铅球摔,我……我不想活了!”

书本身上千苍百孔,像个可怜的叫花子,连裤子都没了,它用奄奄一息的声音说:“看着别的小主人的书皮,我好生羡慕,唉,我简直倒霉透顶了,怎么遇到这样一位主人!”

剪刀又说:“小主人把我抛到臭气熏天的厕所,我实在忍受不了,小主人简直猪狗不如!”

修正液耷拉着脑袋说:“我要给大家道歉,不过我也是身不由己啊!小主人在我身上乱画鬼脸儿,尽欺侮我,我也不想活了!”

“不如咱给小主人写封信,这样说不定会有效!”橡皮说。“赞成!”大家异口同声地说道。

他们把信放入文具盒,上早读时,小主人看见了这封信,信上是这么写的:

亲爱的主人:

我们是你的学习用品,我们忠心耿耿的跟随你,风里来雨里去,对你不离不弃,在你最需要我们的时候,我们都挺身而出,帮你排忧解难,所以请你一定要爱护我们,要不然,我们可就不认你了,我们不但罢工还要造反! 看完了信,小主人在吃晚饭时,对妈妈说:“妈妈,咱们把书包洗洗,补补,把书也补补,把剪刀、文具盒擦干净,我要像爱护我的眼睛一样爱惜我的学习用品!”

书包王国的居民们听了,长长的舒了口气。

从此,书包王国过上了幸福的生活!


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会议的睡前小故事:(6):

水亭上的蛀虫会议

花园的池沼上有个木结构的水亭,幽雅别致。
  后来,里面生了蛀虫。蛀虫们至空水亭的柱子,横梁,桷(jue)头,檐角,在里面悠哉游哉,自得其乐。
  等到木头的表皮终于蛀穿,蛀虫们发现了自己所处的位置,不觉都寒心了。
  因为它们看到,下面是水,如果水亭一旦倒塌,它们也都会遭到灭顶之灾。
  蛀虫们召开了紧急会议,会上大家激昂慷慨,发表了许多非常正确的意见,提出了非常正确的议案。
  为了使水亭免于倒塌,挽救它们自身的命运,急需采取的措施,就是全面停止蛀蚀。
  最后全体一致通过了决议。
  每一条蛀虫都称赞这是一个很好的决议。不过每一条蛀虫都想,这么大一个水亭,自己蛀那么一点,关系是不大的。它们都这么想,也都这么干,对水亭的蛀蚀一点也没有减少。
  事情发展得日益严重。会议不断地召开,停蛀的呼声更为激烈,决议的措词也更为严厉而迫切。
  但是,情况依然如故,每条蛀虫回去照例蛀各自的一点点。
  直到有一天,水亭终于倒塌了,淹没了,蛀虫们的会议也到此收场了。


会议的睡前小故事:(7):

会议的另一种开法

  某集团公司在宾馆召集各单位中层以上干部开会,总结本年度工作。

  王主任实在没空,就让秘书老罗去替他一次。老罗猜想这种会不但管吃管喝,还有纪念品发,不去白不去,于是就兴冲冲地去了。

  赶到宾馆,会议已经开始,因为是冒名顶替,老罗就悄悄寻了个墙角的位子坐下来。老罗是个人精,知道这种会听不听都无所谓,反正会议结束要发材料,回去把材料往王主任那儿一交,不就没事了?所以他坐在那里索性把帽檐一压,闭上眼睛打起瞌睡来。

  可让老罗没料到的是,这个会议开得特别长,几个领导都做了报告,会议结束前,主持人还一再强调,要与会者回去原原本本向群众传达会议精神,可散会后却什么材料都不发。

  老罗顿时傻了眼!他急匆匆找到会务组,那里已经聚了一堆人,这些人和老罗一样,都是来要会议材料的。老罗看他们这副猴急样子,猜想这伙人没准都和自己一样,是来替领导开会的。

  管会务的是个小平头,小平头对老罗他们说:上面有规定,这次会议不印发任何书面材料,包括领导的讲话稿,大家请回吧!

  老罗一听,急得直跳脚,嚷嚷着说:没有材料,我们回去怎么传达贯彻?我们要保证领导讲话的精神不走样啊!老罗故意隐去自己是替会者的身份,话说得冠冕堂皇。

  小平头望着老罗,意味深长地笑了,说:这有什么难的,你们都是中层以上干部,这点报告精神回去还传达不了?再说了,今天本来就是个内部会议,领导的讲话就更加不能随便印成文字材料公开发了。

  小平头说完,就要撵老罗他们走,这伙人哪里肯罢休,不拿到材料,回去都没法交差呀,于是就死皮赖脸地缠着小平头不放,会务组里闹哄哄乱成一片。

  闹了好一会儿,小平头看看大家一副不拿到材料誓不罢休的样子,就站起身来,跑过去把办公室门一关,故作神秘地说:不是我要故意为难大家,其实我也知道你们的难处,所以,尽管领导明确这次会议不发材料,我还是给大家准备了一点,包括各位领导的讲话要点。不过,这事儿各位得替我保密,材料你们拿回去,每人得留50元钱下来,我总不能白白替各位担这个风险吧?哪天领导知道这事儿了,我可是要吃不了兜着走的啊!

  小平头一边说,一边变戏法似的从办公桌底下的柜子里捧出一叠打印好了的材料来。

  这不是倒卖领导讲话稿吗?立刻有人冷笑一声:你不得了啊,发财发到领导头上来了!

  小平头顿时把眼睛鼓得像鱼泡眼似的:老实说,我这也是给各位解难,你们怎么来开的会,我还不清楚?你们谁想要,就把钱掏出来,我这是限量发售,就这么点儿,卖完为止。

  话说到这个分上,还有什么可讨价还价的呢?要想回去交差,现在就赶快掏钱。那些刚才闹嚷嚷的人,虽然脸上十二分的不情愿,却还是一个个从口袋里把钱掏了出来。

  小平头一边收钱一边嘟哝:唉,叫我怎么说你们,都是来开会的,总该有个基本素质吧!你们想想,领导也是生产力,而且是更重要的生产力,如果把领导的讲话稿随意发送,岂不是对生产力的极大浪费?

  老罗没料到来替个会最终却还要自己掏钱买材料,心里实在不痛快,可不买回去又交不了差,没办法,只好也把手伸进口袋

  回到单位,老罗把买来的材料交给王主任,王主任正忙着,头也不抬,说:材料你拿回去,整理整理,依葫芦画瓢,尽快给我搞个讲话稿出来,我们马上召集各部门头头开会,把领导精神传达下去。

  老罗心里一动,问王主任:这个讲话还要不要打印出来发下去?不打印!王主任坚决地一摆手,不要养成这种习惯,会后发材料,会上他们就不好好听了。以后开会,一律不发材料。 老罗一听,笑痛了肚皮:好哇,这下,我也有生财之道了啊!(故事会在线阅读)


会议的睡前小故事:(8):

群鼠会议

群鼠会议的故事

从前有一只猫,它眼明手快,行动异常敏捷有力,抓老鼠又狠又准。死在它口下的老鼠不知有多少。因此,老鼠一看见它便魂飞魄故,吓得拼命乱逃。不仅如此,这只猫的警惕性又很高,只要稍稍听到一 点老鼠的响动,便猛然出击,使对手防不胜防。最后,吓得老鼠们只好成天躲在一起挨饿。对这些可怜的 老鼠而言。这只猫便是它们心头的恶魔。

有一天,老鼠乘这只猫到屋顶去谈情说爱的机 会,便聚在一起开会,商量如何对付这个致它们于死地的恶魔。

会上,它们七嘴八舌。有的老鼠提议设一个陷井,有的老鼠说要与它光明正大的干一仗。还有的老 鼠则献计说干脆用绳子勒死它算了。它们的办法都挺好,可惜没有一只老鼠敢付诸行动。最后一个足智多谋的老鼠对大家说道:

“大家都非常清楚,我们无法跟它面对面较量, 只有想好办法,才能对付它。” 它一边说,一边望大 家,见其它的老鼠都看着它,专心听它讲,它便接着 说:“以我看来,最好是当它熟睡的时候,我们趁机在它的脖子上挂一个铃档.这样,只要它一有走动,铃便会“叮叮”响。我们听见了自然就可避开它,我们的性命就保住了。” 其它的老鼠听完了它的主意,都觉得太高妙了, 于是都同意按它的提议去做。但是,没过一会儿。问题又出来了,到底该派谁去完成这件事昵?

一只老鼠说:“什么?派我去,我决不去.我可没有那么傻!”

另一只老鼠也说:“对不起,我实在干不了那样的事。”

又有一只老鼠说:“让我去笑话,你自己干吗不去呢?”

结果,没有一只老鼠敢出头,就连出这个主意的老鼠也不敢去。就这样,终于什么也没干成便散了会。

2群鼠会议的故事评论

故事中的老鼠们想出了各种各样对付猫的计策,它们的办法都很好。尤其是最后一个足智多谋的老鼠想出的在猫熟睡时挂上一个铃铛的计策很妙。但是当要把这一想法付诸行动时,却没有一只老鼠敢去,包括那只出主意的老鼠。这个故事告诉我们,一件事情的成功与否,光有好的想法是不够的,还要快速地去行动,执行力才是关键。有想法不去做无异于纸上谈兵。

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会议的睡前小故事:(9):

小学儿童短篇文字版:水亭上的蛀虫会议

小学儿童短篇故事文字版:水亭上的蛀虫会议

花园的池沼上有个木结构的水亭,幽雅别致。后来里面生了蛀虫。蛀虫们蛀空水亭的柱子,横梁,桷(jue)头,檐角,在里面悠哉游哉,自得其乐。

等到木头的表皮终于蛀穿,蛀虫们发现了自己所处的位置,不觉都寒心了。因为它们看到,下面是水,如果水亭一旦倒塌,它们也都会遭到灭顶之灾。

蛀虫们召开了紧急会议,会上大家激昂慷慨,发表了许多非常正确的意见,提出了非常正确的议案。为了使水亭免于倒塌,挽救它们自身的命运,急需采取的措施,就是全面停止蛀蚀。最后全体一致通过了决议。

每一条蛀虫都称赞这是一个很好的决议。不过每一条蛀虫都想,这么大一个水亭,自己蛀那么一点,关系是不大的。它们都这么想,也都这么干,对水亭的蛀蚀一点也没有减少。

事情发展得日益严重。会议不断地召开,停蛀的呼声更为激烈,决议的措词也更为严厉而迫切。但情况依然如故,每条蛀虫回去照例蛀各自的一点点。

直到有一天,水亭终于倒塌了,淹没了,蛀虫们的会议也到此收场了。

2小学儿童短篇故事文字版:水亭上的蛀虫会议点评

很多人都不喜欢做准备工作,一是没有做准备的意识,总想到时候再说,总觉得什么都来得及,二是嫌麻烦,不愿费劲儿;三是过分相信自己,觉得凭自己的能力,遇到什么样的事情都能解决。一个出色的执行者,永远不会等到问题出现了才去想办法补救,而是把所有的问题都想在前面,做好充分的准备。


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