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睡前故事

关于智慧的励志小故事6条

2024-10-28 07:33:03

关于智慧的励志小故事6条

下面是小编为大家收集的6条关于智慧故事,供各位参考,希望您能喜欢。

关于智慧的励志小故事(1):

从一位成功者那里读取职场智慧

为何在初入职场时走上自sha道路

一个人要取得大成就,什么是最要害的因素?

这个问题在我的一生中,曾出现过无数次。

在刚参加工作时,我曾问过别人这个问题;在做了老总和培训师后,我又曾无数次被问到过这个问题。

在人人都追求成功的时代,这个问题显得尤为重要,使我不得不对它认真思考,做出回答。

每次回答这个问题的时候,我总会想到比尔盖茨、李嘉诚等闻名人物的奋斗史,当然也有我身边一些普通人的成功经历,但我想得最多的还是自己的人生历程。

在我20多年的职业生涯中,曾经历过曲折甚至惨败,但最终还是一步步走向成功,到底是什么推动我走向成功呢?

每当我想到这个问题的时候,当初自己走过的每一步都重新浮现在眼前。我深深地感到:真正决定个人成败的不在于能力、学识,甚至也不是理想,而是职商!职商才是成就一个人事业的要害。

职商是一个全新的概念,它的含义是:在职场中成功的素养及聪明。

我们都知道有智商、情商、逆商等,而职商作为一个新的概念,它有什么特定的价值?

很多成功人士的奋斗经历告诉我们:一个人的成就基本上是在工作中产生的,因此,职业素养和聪明就显得至关重要。

言之,一个人一生的成就,主要来自于自己的职商,而我个人的经历更是说明了这一点。

出生在一个贫穷的山村,经过努力考上了重点大学,并成为学校最优秀的学生之一。

在学校,我是班里发表文章最多的一个,还得过全校学生业余科研成果奖。毕业前夕,校长亲自为全校一批有才华的人颁奖,其中就包括我。

毕业后,别人都按照学校的分配去了各自的单位,我却反其道而行之:自己去招聘。就这样,我成了中国最早一批自己招聘的大学生中的一员。

一生成就看职商一流员工的职业素养一生成就看职商一流员工的职业素养第一章从自sha者到职场成功者的感悟第一章从自sha者到职场成功者的感悟当我走进武昌火车站,预备去长沙招聘时,昔日的同窗好友,一个分配到北京工作的同学来为我送行,他有些伤感地看着我,很为我的前途感到担忧。而那时的我豪情万丈,在火车开出的那一刹那,我冲他挥了挥手,豪迈地说:10年后再见!

但令我没想到的是,生活远远没有我想象的简单,很快,满腔热血的我就经受了巨大的震荡。

费尽求职的周折后,我终于敲开了一家闻名省报的大门。然而迎接我的,却是人生的第一记闷棒。

原以为凭着自己的专业和学历,进了报社很快就会大展宏图。不料,领导却安排我和另外几个刚毕业的大学生去做校对,天天工作到凌晨2点。这和我当初的设想简直相差十万八千里,失落的心情可想而知,甚至认为领导看不起我们,情急之下,我们决定罢工。

虽然罢工取得了成功,我们被调到了采访部门,但却给领导留下了不服管的恶劣印象。

关于智慧的励志小故事(2):

小木偶,大智慧


小木偶长着一个木头脑袋,转起来不太灵活。因此,他老是说错话,做错事。小木偶去上学,老师问:3后面是几?他瞪着木头眼睛,一下说是5,一下说是7。小猴笑得喘不过气:这个连笨蛋都知道!
五一联欢会上,大家都表演了节目,老师请小木偶也表演一个。小木偶想给大家唱歌,可刚一开口,大家就笑得滚倒在地。原来,他一张嘴就跑调,听起来像在锯木头。小木偶只好表演翻跟斗,可他一翻人就不见了。原来他糊里糊涂翻到台下去了。不用说,这回大家笑得更厉害了。
别人觉得小木偶不聪明,小木偶也觉得自己不聪明。可是小木偶有志气,他决心去寻找智慧,让自己的木头脑袋变得聪明起来。小木偶想问问有学问的好心巫婆。可是找了很久,都没有找到。
有一天,小木偶路过一个菜园子,看到兔奶奶在摘草莓,就去帮忙,他一边摘一边学数数:1,2,3,4一个菜园子的草莓摘完了,小木偶也学会了数数,不但能顺着数,还能倒着数呢。小木偶告别了兔奶奶,继续寻找好心巫婆。
天快下雨了,鸟妈妈站在树上急得唧唧喳喳地叫,因为雨水会把鸟窝淋湿。
小木偶看见了,把自己的大草帽送给鸟妈妈做屋顶。鸟妈妈太感激了,和鸟宝宝们唱起了好听的歌。小木偶一遍遍用心地听,用心地记,很快就会唱了。
过了很久,小木偶终于找到了好心巫婆,当他说自己是来找慧的时候,好心巫婆笑了,她说:其实你已经找到了,你没发现吗?
原来一路上,小木偶通过自己的努力,学会了很多东西。当小木偶回到学校,把学到的歌唱给同学们听,大家都惊讶得不得了,看着小木偶好像不认识似的。小木偶却瞪着两只木头眼睛,转着他的木头脑袋,憨憨地笑了。

关于慧的励志故事(3):

大师的智慧

弟子问大师,怎样才能实现人生的目标。

大师没有回答弟子,而是问弟子:你能用石头扔中前面的那棵树吗?

弟子捡起地上的石子,一连扔了好几次,都没有扔中。

太远了,扔不中。弟子说。

但我可以扔中。大师说。只见大师向那棵树走去,在离树二三米的地方停住,捡起地上的一块石子向树扔去:你看,这不是扔中了吗?

离这么近,我也扔得中的。弟子说。

知道吗,我之所以扔得中,是把目标拉近了,把目标拉近到自己够得着、自己扔得中的地方,不好高骛远,这样才能扔中目标。大师说,要实现人生的目标,也是如此。

关于智慧的励志故事(4):

胡杨的智


白杨一向认为自己是荒漠骄子,然而,自从身边多了一名战友胡杨后,他才意识到胡杨活得比自己更了不起。
一天,白杨忍不住好奇地问胡杨:你刚长出了叶子,就被尺蠖蚕食而光,而你却不计较,你不觉得自己有多么不幸吗?
这也不全然是一件坏事啊。虽说尺蠖将叶子蚕食而光了,貌似遏制了我的生长,其实这也替我保存了水分,为我的以后生存做好了储备。
你真乐观,对侵犯你的尺蠖也如此宽容,太难得了!
树木只有把根扎得深了,才能长得茁壮。可你的根不是向沙土深处扎钻,而是朝四围扩张,有的甚至浅裸于地表。这样做不是有悖常理吗?白杨很疑惑。
在荒漠里,水很容易流失,我只有把根朝着四周扩张,才能及时吸收到更多的水分。
白杨顿悟:胡杨的生命力之所以比自己强大,不仅源于他在劣境中能保持乐观心态,更重要的是他擅长权衡利弊与另辟蹊径啊。
胡杨的智

关于智慧的励小故事(5):

猫头鹰妈妈的智慧:假猎人

  “咚,咚,咚。”门外有人敲门。

  “别开门,妈妈。万一是坏蛋怎么办?”显然母女俩都听到了,但小猫头鹰却一下子扑进妈妈的怀里,抢着对妈妈说。

  “好孩子,放心吧,不是坏蛋。你什么时候见过坏蛋有这样讲礼貌的时候。”妈妈说完,拍拍小猫头鹰的后背,就穿好鞋子,向门口走去。

  “你好啊!猫头鹰妈妈!”

  原来是小猫头鹰。

  “你好啊!小猫头鹰。”猫头鹰妈妈看到小鸽子还是有点小小的惊奇。因为前两天,就是因为小鸽子来吃自己窝边的草,小猫头鹰还和他干了一架呢!

  “你走,怎么是你?快点走开。”小猫头鹰不知道什么时候也来到了门口。

  “对不起,都是我不好,不到万不得已,我是不会来打扰你们的。我妈妈妈妈出去找食物了,好几天了,他们还没有回来,我简直饿坏了。”小鸽子说着不自主的哭了起来。

  “喏,这是一大袋子粮食,你扛走吧!”妈妈趁小猫头鹰他们斗嘴的时候,已经把粮食扛到了门口。

  小鸽子千恩万谢的走了,可小猫头鹰还是很不服气:“凭什么给他粮食。”

  “孩子,得饶人处且饶人,况且小猫头鹰遇到了困难,我们能袖手旁观吗?”

  “嘭嘭嘭!嘭嘭嘭!嘭嘭嘭!嘭嘭嘭嘭嘭嘭!”一阵猛过一阵的猛烈的撞门声传来。猫头鹰妈妈不自觉的把小猫头鹰往自己的床方向领:“孩子,躲进去,躲好了,危险来了。同时猫头鹰妈妈还塞给小猫头鹰一个方方正正的东西,到时候,我咳嗽一声,你就摁一下这个按钮。”

关于智慧的励小故事(6):

小木匠的大智慧

木匠出身的成功创业者,而且都是60后出生的,在我国有两位:一位是重庆的谭木匠,另一位就是我们今天要介绍的,红星美凯龙董事长兼CEO——车建新。从一个懵懂的小木匠,到一个年创收300亿元的中国家居流通业第一品牌的CEO,而且荣获“2010年度十大华人经济领袖”,这需要超人的大智慧。读者诸君千万不要以为车建新拥有硕士、博士或海归的头衔,他的智慧不是来自于高校,而是完全来自于创业的实践和平时的刻苦钻研。我们探析一下他的创业轨迹,或许就能找到他成功的秘诀。

车建新,1966年7月出生于江苏常州的农村。由于家里经济条件不好,生活过得比较贫困,从小车建新就尝到了贫穷的滋味。那时候,农村的孩子要想改变自己的命运,只有两条途径,一条是刻苦读书,跳出农门;另一条就是打工学艺来养家糊口。少年的车建新贪玩不喜欢读书,而且学习成绩也不好,所以,他只能是选择打工学艺这条路。初中尚未毕业,车建新便离开了学校。他觉得读书没多大意思,再读下去也是浪费时间,还不如出去打工赚钱,来减轻家里的负担。

1986年,车建新出师之后,就自己单独揽活干了。他接的第一单生意是做一个组合家具。老板只给他一张图,问能否做得出来。车建新肯定地点头说没有问题。实际上,这活他从来没做过。为了做好这第一单生意,他认真地看图纸,查找书本,不明白的问题,他便跑到常州第一木器厂的车间里去找老师傅虚心请教。当时没有钱买材料,他硬缠着姨父把人家准备盖房的600块钱借来了。在边做边学中,车建新终于做出了第一件组合家具。店老板看完家具后,非常满意。这第一笔生意,让车建新净赚了200元。此后3年多时间,车建新就专门给客户做家具,来积攒自己的财富。

做了几年的家具,车建新发现一个问题:做家具的并不太赚钱,而卖家具的利润反而高得多。这就好比人们常说的,养猪的不如sha猪的,sha猪的不如卖肉的。车建新想,如果自己做家具并卖家具的话,利润不是更高吗?于是,车建新打定主意要自己开个家具店。他边做家具边学习如何开店。他利用做家具的空隙时间跑到常州百货大楼去看人家如何做生意,还跑到当时常州的新时代家具店去学习如何卖家具。

当车建新的家具连锁超市高速发展后,问题也随之涌现。由于扩张速度过快,管理跟不上发展的速度,人才培养滞后,流通环节没有理顺,全部由自己在做,占用资金过大,分店虽多,但都缺乏规模效益。这些问题在市场竞争开始加剧的时候,企业的利润开始了大幅下滑。到1995年底时,竟然有14家连锁店出现不同程度的亏损。

正当车建新在苦苦思索一种新的经营理念时,1996年国家企改委组织一批企业家参加市场经济短训班并赴美国考察,他报名参加了。在美国,车建新参观考察了沃尔玛、销品茂等大型商业集团。回来后,车建新颇有感触,他探寻到了,现代商业模式应该是大卖场才能赶上时代的步伐,满足消费者不同的个性化需求。

在经过一番深思熟虑后,车建新决定舍弃旧的商业营销模式,以一种全新的商业思维和新的名称来代替原来的家具城。他在“红星”的名称后面加上了“美凯龙”三个字,变成了“红星美凯龙”,这样就富有时代特征和新的气息。在营销方式上,他把卖场全部出租给国际国内知名的品牌家具公司,让这些公司做直销。这样的话,著名品牌公司可以直接和消费者见面,更好地满足消费者的需求。而售前、售中、售后的服务都可由美凯龙来做。美凯龙只收这些公司的场地出租费。于是,美凯龙要做的事就是买地、建商场、招商、开业。这种如同车间化的商业运作模式在当时是独创的,而且是没有竞争对手的。

当金融危机突袭过后,许多同行经不住风暴而倒下去时,车建新的红星美凯龙却依然笑傲江湖。时下,红星美凯龙在全国各地有73家卖场,年创收300多亿元,是中国家居流通业第一品牌。

有人问车建新:红星美凯龙成功的秘诀何在?车建新笑答:在实践中学习,在市场中创造。


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