关于进步的宝宝睡前故事6个

下面是小编为大家收集的6个关于进步的故事,供各位参考，希望您能喜欢。

关于进步的宝宝睡前故事（1）：

几千年来，爱情从来没进步过

我曾经在日*-本札幌医科大学整容外科当了十年的医生。我当医生的时候，曾经看到很多生，很多死，也看到很多解剖，从中也体会到人生的快乐和悲哀。于是我就开始研究和创作关于人的作品。

当癌症患者在深夜开始发作时，我注意到当时唯一能够拯救病人的就是爱。你想，当一个人在病中挣扎时，有一个爱着他的人在旁边握着他的手，握着他因不安而颤抖的手，这就是对病人最大的安慰。因此我觉得能够给人最大安慰的就是爱。因此，我的作品中有很多是写爱的深度，爱的恐惧，爱的无奈等。

人类社会几千年来迅猛发展，但是有一种东西是完全没有进步的，这就是人与人之间的爱。自然科学是一种前赴后继的东西，是在前人的基础上提出更先进的东西，有一个继承的过程。如果前人没有基础给你，你只能从头来。但是在爱情的世界里，它不可能做到前赴后继，它不像自然科学是可以积累的。举一个例子，比如说我活到这个年龄，我对爱应该有一种领悟。但是我死了以后，我的儿子是不可能将我的领悟作为他进一步开发自己爱情世界的基础的。他还是要从青春期开始，从骚动期开始，直到成熟。当他到了像我这样的年龄，他也会死。而他的子孙又开始走他原来的路，而不像自然科学是无限扩进，无限上升，有一种积累的过程的。它没有积累，它是自己创造，自己发现，同时也从中发现自己。所以不要害怕失恋也不要害怕离婚。人的智慧就在于如何摆脱这种痛苦。

至于男人和女人的小说应该写什么，我认为写无法用常理解释的事情，就是男女小说。比如说一个有钱人家的贵公子，他有钱，人长得又帅。这一定会成为女人追逐的对象。这种事情在我的小说里是基本上不写的。为什么呢？因为它太容易懂了，太无聊了。那么爱情小说应该写什么呢？比如说碰到一个觉得不可靠的男人，一个很危险的男人。但他却有另一种亲切感，给人一种震撼力。虽然父母双方都反对，但是我一定要跟这个人。这才是我们的文学作品要写的。

我举个身边的例子，我有一位编辑朋友，四十多岁。有一天他来我这里商量出版的事情，结束以后一点也没有要回去的迹象。我问他原因。他说：早上出门的时候和妻子吵了一架，现在不知道该怎么回去。为什么会吵架呢？原来当时日*-本人用的一种牙膏，是一根管子。用手一按就会把牙膏挤出来。男人非常仔细，牙膏用得很节约，每次都从底部往前一点一点挤。但是妻子不像他那么节约，随便什么地方都挤。因此在牙膏管上留下很多印痕，让丈夫感觉很讨厌。这天早晨，丈夫终于忍不住说：你挤牙膏不要到处挤，留下你的手印让我觉得很脏。你应该像我一样从后面开始挤。男人将他忍了几十年的话说出来了，于是就不可避免地吵了起来。

这个故事让我非常感动，这是多么好的一件事情。如果把这个故事写成一篇短篇小说，可以起个名字叫作《早晨的吵架》。因为在这个小小的故事里面，凝聚着结婚十几年夫妻双方产生的一种厌倦的情绪。

男人在得到女人之前可以呈示出一种难以置信的亲切的善良的一面，但是男人又同时是这样的一种动物：当他得到某种东西以后，便会非常迅速地降下对对方的关心。它的可取之处就在于一场大吵的起因竟然是牙膏的挤法。如果是为了很大的财产纠纷而离婚，这一般来讲都是正当的理由，作为小说就很无聊了。

我认为男女关系不是一门学问，即便你是东京大学毕业的，不懂就是不懂。但是即使从来没有上过大学的人，他也有可能领悟到男人和女人之间的奥秘。所以从学问来讲，它不是一种学问，而是一种领悟。

关于进步的宝宝睡前故事（2）：

英文进步了

　　笨笨猫：小魔女，我的英文现在大有进步了!

　　小魔女：你怎么知道?老师表扬你了吗?

　　笨笨猫：不是。今天有个外国人和我说话。

　　小魔女：是吗?你知道他在说什么吗?

　　笨笨猫：是啊，我知道他在说英文!

　　零钱?要命?

　　一个强盗冲进餐厅，持刀威胁笨笨猫，喝问：你要钱还是要命?笨笨猫不断打颤，一直说不出话来。强盗终于忍耐不住，再问了一遍同样的问题。

　　笨笨猫结结巴巴地说：我还没考虑好!

关于进步的宝宝睡前故事（3）：

进步

　　他是机关车队的一名司机。

　　刚进车队时，他被分配开那辆大客。大客能坐50人，是机关车队中载客量最大的汽车，平时接送一些普通机关工作人员上下班，遇有大型活动时，负责来回拉客。领导对他说了，在这个车队中，你手中的方向盘可掌握着几十个人的生命安危，岗位最重要，责任最重大，好好干，争取进步。手握方向盘，坐在高高的驾驶台上，他激情澎湃，领导将这么重要的工作交给自己，一定得干好，不辜负领导的期望。

　　可是，很快他就发现，在整个机关车队中，自己开的那辆大客，其实是地位最低，工作量最大，而又最得不到重视的。每天准时发车，准时归队，永远奔波在同一条固定的线路上。虽然乘坐的人最多，但基本上都是普通的工作人员，说话不算数的，当领导的都有自己的小车接送，谁坐大客啊。遇到节庆，或有什么大型活动，需要来回拉客，他和他的大客，往往被紧急调援，一趟趟奔波，接送完了，人家只派发他一份盒饭，就打发了，而这时候，那些开小车的，正酒足饭饱后，往后备厢里装礼品呢。开小车的司机，被人家尊称为书记，虽然这个书记，只是个把握方向盘的，但大小也是个书记啊。书记们也送了他一个雅号司令，因为他的车最大，拉的人最多。但他知道，自己只是个光杆司令，是个没人疼没人爱的司令。

　　几年之后，车队里终于又进来了一名年轻司机，领导将大客的钥匙，交给了新司机，而他因为任劳任怨，表现不错，被领导安排换开一辆中巴。领导拍拍中巴车对他说，这个车坐的，可都是机关里的精英，未来的领导阶层，让你开这个车，是领导对你的信任，好好干，争取更大的进步！他郑重地点点头。中巴车有十几个座位，往往是领导带队考察，或者其他一些重大活动时使用，乘坐的人员往往是随领导考察的中层干部。线路是不固定的，只要跟住前面领导的小车，它上哪儿，自己跟到哪儿，就可以了。他再也不必像开大客时那样，只是跑跑龙套了，领导们下车考察、调研、开会，参加各种活动，他和书记们也被妥善安顿，精心安排。吃饭的时候，也不再是盒饭了，而是和书记们坐在一起，用餐。有意思的是，领导们就餐时，会被按照职务大小就座，他们这些书记，也会自动向领导桌看齐，各自找到自己对应的座位，绝不逾越。他坐的是服务员上菜的那个位子，也就是最次要的位子，但他已经很满足了，终于忝列书记的行列了。而接待单位发放的礼品礼券什么的，也终于有了他一份。他心满意足，全心全意地服务好乘坐他的中巴的官员们。他的车越开越稳。

　　又过了若干年，曾经坐过他的中巴很多次的一名干部，被提拔到了领导岗位。这位领导，点名要他做自己的司机。他终于开上小车了。那天，车队里的司机们聚会，为他庆祝。给刚刚退下来的领导开车的司机老张，第一次亲热地将手搭在他的肩上，卷着舌头说，在我们这帮司机中，你的进步最快了，才开了几年车啊，就升到今天这个重要的位子了。今后，你就是我们的书记，我们都跟着你混了，别忘了弟兄们啊！众司机端起酒杯，一起恭敬地向他敬酒，他第一次感觉到有点飘飘然。自己的车技，并没有什么提高，倒是自己的车，越开越小了，难道这就是进步吗？他不知道。老张喝得有点醉了，他一次次拍着他的肩膀，书记啊，你的好日子，从此开始了！

　　他偷偷瞥了一眼后座上的领导，紧紧地握住手中的方向盘，心想，自己从为几十人开车，到为十几人开车，最终只为领导一个人开车，他终于完成了一个机关司机最大的进步。我进步了！他的嘴角，泛起一丝得意的微笑。

关于进步的宝宝睡前故事（4）：

只有看到别人的长处才能进步

　 1993年，20岁的他在家乡福建南平一家银行做财务工作，此时厦门的麦当劳正在招聘职员，他决定到厦门去闯荡一番。

　　 1993年10月25日，他成了厦门麦当劳的一名职员。

　　原来，他是冲着麦当劳的见习经理去的，但轮到他面试时，考官告诉他，见习经理已招满，如果他愿意从服务员做起的话，是可以留下来的。对方还告诉他，其间要经过员工、训练员、见习组长、组长，再到见习经理这5个级别。他毫不犹豫地答应了。

　　他勤勤恳恳、兢兢业业，刷厕所、扫地、洗碗回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》。3个月后，第一批升职开始了，他满怀着希望，可4个室友中有两个人在列，就是没有他。这时，有一家酒店让他过去做财务，月薪800多元，是麦当劳300多元的两倍还多。他立马写了辞职报告。

　　待他气呼呼地讲了一通后，经理并没有正面答复他，只是说：你已经告诉我，你比别人做得好的地方。那么现在，你能不能换到对方的立场上，说说他们比你做得好的地方。给你一天时间去考虑。他真的还想明白了，自己的麦当劳不公平的说法根本站不住脚：同寝室的阿刚虽然不加班，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；还有隔壁寝室的大刘永远不会与客人发生摩擦第二天，他明确告诉经理，自己愿意留下来继续扫地、端盘子

　　 1994年4月，也就是在他收回辞职报告一个月后，他终于被提升为训练员。5月底，又被晋升为见习组长。9月，他成功通过升级考试，升任见习经理。1995年3月，他又到了第一副经理的位置。他后来居上，创造了不到一年半连升7级的奇迹。

　　他开始反思，这一连续的快速晋级，不就是能看到别人的长处吗？从此，他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝。

　　他在刚升任第二副经理时的一天，就有几位女顾客向他投诉：邻桌有几个男顾客在抽烟。他向那几位男顾客说了麦当劳不允许在厅堂抽烟的规定，请他们把烟灭掉。那几位男顾客乘着酒劲，对他大声呵斥。他顿时心生一计，拿出贵宾券，逐一送给邻桌的顾客并代表店方致歉，最后也没忘送那几位男士贵宾券。吸烟男士们便不好意思地把烟给摁灭了。

　　 1995年5月，他被选派到美国总部进行为期半个月的培训。回国后，便被委以重任，派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建。由此他成了独当一面的店堂经理。

　　 1998年10月，他成了营运部经理。被调往湖南长沙开辟市场。长沙的麦当劳店开起来了，可很快遇到了困境：顾客的新鲜感一过，门庭便冷落了。他认真学习湖南店员们的长处，不断开发出适合湖南人喜辣的配方。到2004年时，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家，且单店效益成了全国最好的。

　　 2004年3月，他调到杭州升任营运高级经理。而两个月后，由于工作出色，他成为中国三名而且是最为年轻的全球总裁奖获得者之一。2005年4月，他又被调往大连，负责东北三省和内蒙古地区的市场。没多久，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展。

　　一晃，他在麦当劳工作12年了，按麦当劳公司规定，凡入职满10年的有8周假期，再加上积累起来的年假，他就可享受3个月的长假了。他本来是在一年前和妻子商量好了的，要利用这段时间去国外旅行。可临到要成行时，他却变卦了。原因是他看到了更高的平台：麦当劳那些坐上更高位置的，无一不能操着一口熟练的英语。他要克服自己语言上的短板。三个月后，当他回到公司时，这个连一般英语也听不懂的他，居然能用英语演讲了。

　　 2007年4月，他被调到北京任北二区总经理。同时他开始接受麦当劳总部为期一年的中国领导力发展计划的培训他已成为总部看好的顶级后备人才了。

关于进步的宝宝睡前故事（5）：

把时间花在进步上

　　如果你研读马云的人生，在前37年里，他的人生就充斥着2个字：失败。37岁之后，他突然飞黄腾达了，秘诀就是四个字：永不抱怨。

　　我对这四个字的体会越来越深。原因是我接触的成功人士近期进入核爆炸状态，我和这些人打交道，再加上我自己的体会，发现，成功的秘诀就是这四个字：永不抱怨。

　　我很欣赏我现在的投资人吕超。欣赏他的原因是，在我和他合作的初期，我对他的折腾真叫层出不穷。先是签了电视剧宝贝，交了两集半剧本，跟他说，对不起，我要改写心术了。他说，好。撕毁合同重签。心术小说在写作过程中，滕华涛导演因与吕超从未合作过，对他心存疑虑，要撤销与他的合作。我觉得这种话人在江湖都说不出口，谁知，他又说好。我说，预付款我退你。他说不用，迟早会合作的。

　　后来又出了一系列的事情，我曾不好意思地跟他道歉，谁知，他回答我：我的工作就是解决问题，没有问题我就心慌。你有任何问题，都可以交给我。他的人生字典里没有责任的划分区域，他有力拔山兮的气概。整个交往过程，我发现，吕超是这样一个人：他从不抱怨。

　　认识他久了，发现圈内人对他评价极高。他既务实，人缘也好，既有做大的决心，也不吝啬与他人分享蛋糕。我当时就一个感觉，这个年轻人，未来无限美好。他的一个短信，我留到今天：要做事，不仅要能屈能伸，还要任劳任怨。

　　我最近在装修，我对装修师傅也是赞不绝口。他是我的一个医生朋友介绍给我的，朋友对他的评价是：耐折腾。

　　我第一次见到他的时候，他就花很长时间和我沟通我喜欢什么样的风格。他隔三差五会带我到建材城去选购我喜欢的材料，同时在我的预算和我的喜好之间寻找平衡点。

　　我订了客卫的墙砖和地砖，这是我自己选的。等看到半壁江山的时候，我竟然后悔了。我说：这不是我想要的！他竟然比我还平静，问我：你想要什么？我想想，觉得不好意思，说：算了，我认账，我能忍受。他对我说：别。难得装修一次，要用好多年，别凑合。你不喜欢，没关系，我们改。我嫌麻烦。他说：满意是最高标准，只要满意，不怕麻烦。最终，他既没让我多花钱，又实现了让我满意的双赢局面。

　　另一个细节是，我跟唐师傅说，我要做电视机的背景墙。他推荐我几种墙纸，我都不中意，我最终请了学美术的同学替我手绘，价格还不贵。当我打开电脑向唐师傅展示我的星空背景墙的时候，他立刻掏出硬盘要拷贝，且跟我说：这个创意好，以后我要用到其他客户家里去。他的辞海里，没有愤怒、不满和责怪，只有提高、再提高，学习、再学习。

　　我跟唐师傅说：我相信，你的未来会做得很大。你现在才三十岁，是个只带二三十个工人的小老板，未来，你还会有大公司的。你根本不用担心自己未来买不起房子，因为你进步的速度会高于房价上涨的速度。

　　这句话，其实最早是吕超跟我说的。他说：你不要担心你买不起房子，你进步的速度要高于房价上涨的速度。果然，此话之后的大半年，我就有自己的家了。

　　把时间花在进步上，而不是抱怨上，这就是成功的秘诀。