成功的儿童睡前故事6个

成功的儿童睡前故事（1）：

从一位成功者那里读取职场智慧

为何在初入职场时走上自sha道路

一个人要取得大成就，什么是最要害的因素?

这个问题在我的一生中，曾出现过无数次。

在刚参加工作时，我曾问过别人这个问题;在做了老总和培训师后，我又曾无数次被问到过这个问题。

在人人都追求成功的时代，这个问题显得尤为重要，使我不得不对它认真思考，做出回答。

每次回答这个问题的时候，我总会想到比尔盖茨、李嘉诚等闻名人物的奋斗史，当然也有我身边一些普通人的成功经历，但我想得最多的还是自己的人生历程。

在我20多年的职业生涯中，曾经历过曲折甚至惨败，但最终还是一步步走向成功，到底是什么推动我走向成功呢?

每当我想到这个问题的时候，当初自己走过的每一步都重新浮现在眼前。我深深地感到：真正决定个人成败的不在于能力、学识，甚至也不是理想，而是职商!职商才是成就一个人事业的要害。

职商是一个全新的概念，它的含义是：在职场中成功的素养及聪明。

我们都知道有智商、情商、逆商等，而职商作为一个新的概念，它有什么特定的价值?

很多成功人士的奋斗经历告诉我们：一个人的成就基本上是在工作中产生的，因此，职业素养和聪明就显得至关重要。

言之，一个人一生的成就，主要来自于自己的职商，而我个人的经历更是说明了这一点。

出生在一个贫穷的山村，经过努力考上了重点大学，并成为学校最优秀的学生之一。

在学校，我是班里发表文章最多的一个，还得过全校学生业余科研成果奖。毕业前夕，校长亲自为全校一批有才华的人颁奖，其中就包括我。

毕业后，别人都按照学校的分配去了各自的单位，我却反其道而行之：自己去招聘。就这样，我成了中国最早一批自己招聘的大学生中的一员。

一生成就看职商一流员工的职业素养一生成就看职商一流员工的职业素养第一章从自sha者到职场成功者的感悟第一章从自sha者到职场成功者的感悟当我走进武昌火车站，预备去长沙招聘时，昔日的同窗好友，一个分配到北京工作的同学来为我送行，他有些伤感地看着我，很为我的前途感到担忧。而那时的我豪情万丈，在火车开出的那一刹那，我冲他挥了挥手，豪迈地说：10年后再见!

但令我没想到的是，生活远远没有我想象的简单，很快，满腔热血的我就经受了巨大的震荡。

费尽求职的周折后，我终于敲开了一家闻名省报的大门。然而迎接我的，却是人生的第一记闷棒。

原以为凭着自己的专业和学历，进了报社很快就会大展宏图。不料，领导却安排我和另外几个刚毕业的大学生去做校对，天天工作到凌晨2点。这和我当初的设想简直相差十万八千里，失落的心情可想而知，甚至认为领导看不起我们，情急之下，我们决定罢工。

虽然罢工取得了成功，我们被调到了采访部门，但却给领导留下了不服管的恶劣印象。

成功的儿童睡前故事（2）：

小区业主巧斗黑心物业,成功追回400万

常州市勤业六村是个有着11年历史的老小区，原先小区内垃圾成堆，车辆乱放，被人称为“垃圾村”。全体业主愤而抱团维权，将老物业驱逐出去，并成立“追讨委员会”，与黑心物业斗智斗勇，不仅追回400万业主们的公共资产，而且业委会还学着做生意，用挣来的钱修路、建运动场。最有意思的是，经过“抱团抗争”，业主们硬是将物业费连续11年维持在每平米一毛五以内，创下全国最低物业收费记录。抱团、巧斗、学法，这是他们与物业“过招”的“不二宝典”，值得国内其他小区业主借鉴。

小区内事故频发，

业主向物业公司宣战

2006年5月21日，常州市钟楼区勤业六村小区楼下的十几辆电瓶车的电瓶一夜之间全部被盗。这样的事已不是第一次发生，业主们气愤不已，纷纷涌向物业公司办公室，要求对方给个说法。物业公司负责人一再推卸责任：“这些年，你们的物业费一直是每平米一毛五，现在国内有哪个小区物业费这么低，我们得管卫生，得负责业主的人身财产安全，这点钱够哪头？”有业主生气地拿出了当初跟物业公司签订的合同：“一毛五的物业费是你们同意的，有白纸黑字为证，你们既然收了物业费，就得履行自己的职责，别人都说咱们小区是菜园子，想进就进，如果是这样，要物业有什么用？”见业主们情绪激动，物业公司负责人找个机会溜走了。

业主们怎么也平不了心中的那口气，他们找到住203幢丁单元的刘金国老人，希望他出面帮大家伙拿个主意。刘金国，今年61岁，退休前曾是一家公司的中层管理人员。老人是个热心肠，谁家遇到难事了，他总是第一个出面帮忙。时间长了，业主们有啥事都喜欢找他商量。电瓶车电瓶被盗的事刘金国一早起来就已经听说，以前他曾好几次向物业建议，加强夜间巡视，可物业公司一直置之不理。刘金国知道，每平米一毛五的物业费是不高，可业主们也有自己的难处。

业主王顺福向大家伙提议：“真的不行，咱换一家物业公司，再这样下去，这日子真没法过了，就在前天，隔壁楼的老夏从闺女家吃饭回来，因为路灯坏了黑灯瞎火的，跌了个大跟头，头缝了12针，到现在还在医院躺着。咱们小区老人多，一旦出了事就是大事，既然物业不管不问，咱们自己想办法。”大家商量后决定，先派人跟物业公司沟通，如果对方依然不悔改，就换人。

2006年7月21日，刘金国、李忠海等人代表全体业主跟顺达物业谈判。顺达物业只有一个态度，一毛五的物业费太低了，要想他们把工作做好，物业费得提高到三毛五。刘金国等人一口拒绝了物业公司的要求，既然谈不拢，只有撤换物业公司。顺达物业也同意走人，可是办理交接时，因为账务问题解释不清，他们一拖再拖，到最后，直接避而不见。这可苦了业主们，当时正值盛夏，小区内堆积的垃圾散发出阵阵恶臭，大家只得躲在家里，整个小区变得冷冷清清，就像一个荒废了很久的庄园。

刘金国想，物业公司之所以拿业主们不当回事，就是觉得业主们力量小，小鱼翻不起大浪，想着时间拖久了，业主们就会妥协，那些账务问题也会不了了之。如果把全体业主集合起来，成立业主委员会，直接跟物业公司抗衡，不怕他们不当回事。

斗智斗勇，“追讨委员会”

追回400万血汗钱

刘金国等人上任后的第一件事就是摸清小区的家底，物业公司之所以躲着他们，账务上肯定有着不可告人的猫腻。他们来到常州市物业管理中心调查。调查之后所反馈的情况让刘金国等人大吃一惊，业主们入住时按每平米35元上交至物管中心的本体维修基金（用于维修房屋管道、屋顶漏水等），有20％被物业公司截留了；本该2／3业主同意才能动用的每平米12元的公共维修基金（用于小区内道路维修、绿化等）已经用掉了14万多，而这14万用在哪，物业公司的账本上并无交代。小区建成时，属于全体业主的公建配套用房、店面房及车库等，也被开发商卖掉了一大半。这些业主们均不知情。

刘金国大致算了算，这些钱加起来约有400万。400万能修多少路，铺多少绿地，建多少运动场地，这可都是业主们的血汗钱。刘金国不知道，全国有多少小区，又有多少业主和他们一样，血汗钱就这样不明不白地被物业公司“黑”了。那一夜，刘金国辗转反侧，他发誓付出一切代价也要把这笔钱追讨回来。

第二天一早，刘金国便通过告知书的方式，将查出来的问题汇报给全体业主。一下子，小区内炸开了锅。大家不由自主地来到业委员办公室，出谋划策。有憨实的老人比划着说：“400万摞起来，得有这么高吧！”有人提议向上级主管部门反映，请求他们彻查；也有人说，先找到顺达物业的负责人，请他当面解释，这笔钱用在了何处，如果对方说不出所以然，再向有关部门举报。业主们决定成立“追讨委员会”，由刘金国、李忠海等人负责。

因为联系不上顺达物业的负责人王经理，刘金国只得采取守株待兔的方式，他让人守在物业办公室门口，而他通过打听，知道了王经理的家庭住址，守在他家门口。王经理所住的小区管理很规范，门卫怎么也不让刘金国进去。刘金国没法，只得躲在小区门口的草丛后面，等待王经理出现。一连好几天，他都无功而返。看着他每天都累得精疲力竭，老伴很心疼：“凡事尽力而为，真的不行，没人会怪你。”刘金国深叹一口气：“我不能对不起大家伙的信任。”

2007年3月12日，刘金国突然发现了王经理的商务车，他刚准备冲过去拦住他。王经理好像发现了他，立即掉头，加快车速溜走了。刘金国吃了一肚子灰。晚上吃过饭，刘金国一个人坐在楼下的石凳上想事情。业委会主任李忠海从后面拍了拍他。他那边进展也不顺利，原本想通过有关部门给顺达物业施加压力，迫使他们出面解决问题，可跑了好几家单位，事情被推来推出，一直没有个准确说法。老哥俩你看看我，我看看你，无奈地笑了。

其它出来溜达的业主见到他们俩，都围过来询问“追债”的事。有人开玩笑地说：“没想到咱们老了老了，还玩起了猫捉老鼠的游戏，就当给咱们晚年生活添乐了。”玩笑话过后，每个人心里都很沉重，因为没有物业公司管理，业主们的日常生活受到严重影响，大家都迫切地希望能早日把事情解决，过平静日子。

刘金国对大家说：“咱们找他们不是办法，得让他们主动来找我们，我们可以制造舆论，利用网络和媒体的力量，迫使顺达物业出面解决问题。”在场的人都说好，几个精通网络的业主主动承担起在网上发帖的事。有朋友在媒体界的人，也纷纷打电话向他们“爆料”。

很快，“老小区遭遇穷问题”“勤业六村成了垃圾村”，一个又一个帖子在全国各大论坛炸开。一时间议论纷纷，都在声讨“黑心物业”。果然，顺达物业的负责人主动找上门来，要求把问题解决。不仅如此，常州市建设、房管等7个部门召开联席会议协调，敦促勤业六村原开发商和顺达物业退回属于全体业主的财产。2007年8月，勤业六村小区“追讨委员会”终于从物业和开发商那里追讨回市值300多万的公共配套用房等物业，外加截留的几十万维修基金，约400万元。顺达物业从勤业六村撤出的那一天，业主们像过节一样高兴。有了钱，业委员便开始招标新的物业公司，他们只有一个条件：物业费一毛五不变。通过竞选，兴鹏物业顺利中标。

可兴鹏物业上任后不久就遇到了难事，物业费收不上来。原来是有些业主怕钱交了服务跟不上去，不愿出这个冤枉钱。刘金国没法只得一家一家去劝，去说理，直到把物业费全都收上来。兴鹏物业的负责人很感动，当即承诺：“只要业主们按时交物业费，我们一定把小区管理好。”

王金国知道，一毛五的物业费维持物业公司的正常运转，是有些紧，可如果用追讨回来的钱把小区的方方面面建造好了，让一切变得井井有条，管理起来应该不难。一旦小区整洁了美观了，业主们也会自愿缴纳物业费的。

王金国首先想到的就是把小区内的公共道路维修一下。以前，小区内的公共道路大多是泥土路，一到下雨天又湿又滑，很多业主都摔过吃过苦头。为了省钱，王金国提议在小区内举办一个“修路大赛”，修路所用的物资由业委会花钱购买，然后把道路分段到每一幢楼，看谁修得又快又好。获得第一名的那幢楼将减免100 元的物业费。

《告知书》一发出去，立即得到了全体业主的积极响应，很多老人在家正闲得慌，这样一来，不仅有事做，也锻炼了身体。兴鹏物业的全体员工也积极加入了进来，和业主们一起奋斗在修路的第一线。一个星期后，小区内的所有公共道路都修好了，尝到了甜头，业委会先后举办了“植树大赛”“捡垃圾大赛”，小区环境一天比一天好。

业委会学做生意，

和物业一起打造和谐家园

道路宽了，小草绿了，公共设施也齐全了，可业委会的腰包却憋了。王金国觉得这样下去不是办法，钱总有用完的一天，钱用完了怎么办?业委会向全体征询意见，如何盘活业主们拥有的公共资产。大家你一言我一语，商量出的结果就是由业委会领头，把闲置的车库和公共用房租出去。

刘金国一辈子也没做过生意，老了倒学起了做生意。为了不辜负大家的信任，他开始学着上网，并在租房网发布租房信息。为了让店铺更具吸引力，业委会还通过问卷调查的方式向业主征询“最想开在家门口的店铺?”，得到的答案集中在药房、饭店和蔬果店上。刘金国把改造后的小区照片贴到了网上，他想只要有梧桐树，就一定能引来金凤凰。

没过多久，就有人上门来租店铺了。刘金国把签约、收费等一切事宜都交给物业公司。不过，物业公司每季度都得向业主公开账务，所花费的每笔钱也得报备。业委会先后用租房钱建造了老年人活动中心，健身场，整治出130个草坪砖停车位。

2008年7月，勤业六村业委会和某家电器品牌联合举办的“快乐来穿针大赛”在小区的中心广场上举办。本来这家电器品牌选择了一家新小区作为合作伙伴。刘金国几次登门，跟对方说：“新小区场子大，业主多，可老小区也有老小区的好处，咱们小区很多业主家里的电器都是搬进来时候添购的，这么些年过去，早就该换了，而且像我们这一辈人子女们都到了结婚年龄，要结婚，家用电器必不可少，这对你们来说，可都是潜在的订单。”对方被说动了，不仅答应跟勤业六村合作，还将在小区内设立一个家用电器维修服务点，以后谁家电器坏了，一个电话就会有人上门服务。

为了让物业更好为业主服务，刘金国提议成立打分制度，每位业主家里都发有一张评分表，物业表现好的话，打十分，如果表现差，最低可以是零分。业委会根据业主的评分选择物业公司的去留。同样，物业公司也可以监督全体业主，谁家宠物在草地上拉屎了，谁家乱丢垃圾了。业委会也会做出相应的批评。在业主和物业的全体努力下，昔日的“垃圾小区”变成了“花园小区”。

2009年年底，兴鹏物业因为公司内部的事撤出了小区。2010年年初，优冠物业入驻勤业六村。刘金国相信，小区的明天一定更美。

成功的儿童睡前故事（3）：

新手炒股的“成功密码”

每一个来到股市的投资者，都先是一个新手，再逐渐成为一名“老兵”。入市后，投资者要想缩短新手“实习期”，尽早领到老兵“通行证”，进而取得投资的成功，除了要有“成功的钥匙”，还须有“成功的密码”。

变被动为主动，结果“不一样”

论年龄，今年62岁的K已步入花甲之年，但论股龄却是个典型的“新兵”。今年5月，曾经做过农民、木匠、养蜂人、铝合金加工及销售的K，筹集了73950元积蓄，兴冲冲踏进证券公司营业部的大门，开了户、做了卡，成了一名股市“新兵”。

后来，K在总结失利教训的基础上，调整了心态、改变了策略。结果，很快由被动变成了主动，帐户也由亏损变成了盈利。特别是买入的中科英华在同期指数只涨2.42％的情况下，取得了23.05％的好收成。获利后腾出来的资金，K又逢低买入了长期关注的中国联通（5.08元）。成功把握了主动权后的K仿佛在一夜之间，由昔日的“股票奴隶”变成了一位胸有成竹、统率着“千军万马”的“股市将军”。

截止8月27日收盘，K以7.56元价格卖出的中科英华跌到了7.24元，而随即以5.08元换入的中国联通已涨至5.11元。K这“一卖一买”令周围许多投资者不得不对其重新认识、刮目相看。

从技术到技巧，莫搞“一刀切”

K一开始所走的弯路，绝大多数投资者都经历过，只不过不同的投资者在走过弯路后接下去的选择截然不同罢了。有的面对曾经走过的弯路，总结教训、分析原因、调整对策、及时纠偏，很快步入了“正道”；有的执迷不悟、依然故我，在错误的道路上越陷越深、越走越远。综合多数投资者在入市初存在的共性问题，主要有以下4个方面：

操作问题。刚入市的投资者都对股市充满了期待，想在较短的时间内获得较大的收获，表现在操作方面，存在三个问题：一是喜欢多动。一边盯着盘面，一边不停委托，一会儿买进、一会儿卖出。操作频率，少则一天一动，多则一天数动，似乎一刻不动心就痒痒；二是喜欢满仓。新手炒股还有个特点，喜欢满仓，帐户里剩余的资金倾其所有买股票，能买多少是多少，恐怕买少了利润跑了。满仓操作的结果，偶尔做对后收益倒也可观，但一旦下跌损失惨重；三是喜新厌旧。多数新手喜欢挑三拣四开新仓，不喜欢从一而终买老股，曾经看好、后又卖出的品种一般都不喜欢把它们低吸回来，宁肯高追新品种，也不愿进行二次投资，频繁开新仓，往往因股性不熟、难以驾驭，经常买一个套一个，套一个割一个，割一个亏一个。

技术问题。相比老股民，入市不久的新手往往显得“见少识窄”。有的不懂交易规则，或虽懂点但一知半解，时常出现常识性的错误。比如，刚买入就想卖出（不知道什么是“T+1”、“T+0”），误以为够便宜（不知分红、送配、除权是咋同事）大量买入，结果追了个高价；有的不会买卖委托，既不知道什么时候可以委托、什么时候不可以委托，也不懂得什么样的委托有效，什么样的委托无效，更有甚者委了又撤、撤了又委，不知道自己想做什么、在做什么；有的频繁追涨sha跌，刚在低位割肉的股票又在反弹过程中匆忙追入，头天高位追入的股票又在翌日低位清仓离场。

技巧问题。表现有三：一是不会选股。看着每天涨得好好的牛股与己无关，心就发慌，一心想寻找未来的大黑马，但选起股来却不知道如何是好，既不会联想，又无明确的选择目标，缺乏耐心、挑三拣四，最后一无所获；二是不会持股。想一口吃个胖子，一看所持股票不涨，立即卖出，结果一卖就涨，一看某股拉升立马追入，结果一买就跌，长此以往，总与牛股无缘，还亏了不少银子：三是不会换股。持有的股票没有止盈位、止损位，待买的品种没有心里价、目标位。换股时，不是通过高抛所持股票去低吸待买股票，而是经常在低位割肉后再从高位去追新的品种。

心态问题。看股评时，没有主心骨。大盘一上涨、机构一看多，就担心踏空，大盘一下跌、机构一看空，又害怕套牢，整天想这想那，还时常吃不下饭，睡不好觉；盯盘时，过于专注，大盘涨时欣喜若狂，跌时提心吊胆：操作时，缺乏前瞻性，要么事先没有计划，根据盘面“看着办”，要么“看着办”时把计划丢之脑后，在大盘和个股低位时轻仓，高位时重仓。

既要学也要练，不能“看着办”

在庞大的股民队伍中，有不少是入市不久的新股民。新手炒股，需注意的问题主要有：

加强学习，熟悉规则。通过学习，熟练掌握应知应会的股市基本知识和交易规则，特别是有关权证知识、ST股票交易规则、新股操作规定，以及在买卖委托方面现行的一些规则等。与此同时，还要熟悉上市公司的基本情况，如所属行业、盘子大小、是否进行过送配、除权等。有的投资者一段时间没看行情，一看股价这么便宜，匆忙买入，殊不知该股早已进行过大比例送配、除权，看似便宜、实则己贵。

做好功课，有备无患。做任何事情，要想取得成功几乎都是“功夫在课外”。炒股也不例外，要想在盘中稳操胜券，关键在盘前精心谋划。比如，大盘涨了怎么办、跌了又如何？遇到突发情况，仓位怎么控制、品种如何选择？消息出来后，事先选好的股票买还是卖，买多少、卖多少，操作计划还要不要继续执行？确定待买品种时，究竟是开新仓，还是买老股票进行二次投资等，都须在实际操作前想清楚。

讲究方法，严格执行。事先制定的计划还要在实际操作中严格执行。一方面，经验表明，在多数情况下，不操作往往就是最好的操作。一些投资者能够抓住大黑马，并从头骑到底，大多离不开足够的耐心和“不操作”定律，这些投资者实际操作时也在盯盘，但在无把握的情况下绝不会多动、更不会乱动。另一方面，莫被所谓的“强势股”忽悠，防止追涨sha跌，两边不讨好。尤其是在盯盘过程中不要“看着办”，要严格按计划确定的品种和价格进行操作，一口到价、立即委托。

调整心态，学会减压。面对千变万化的股市，作为股市新手，尤其要降低期望值、做个小学生，既不贪婪——不指望短线一夜暴富，不奢望所持股票个个都是大牛股，低买高卖，只追求属于自己的持续、稳定的收益；也不恐惧——买入股票前认真研究、精心谋划，实际操作时减少次数、手脚不乱，买入股票后耐心持股，不慌不忙，放下心、睡好觉，属于你的跑不了，不是你的别勉强。

成功的儿童睡前故事（4）：

诚信助大学生成功就业

春末夏初，又将有一批莘莘学子走出校门，奔波于各种招聘会。值得注意的是，近年来，用人单位和毕业生之间劳动争议案件时有发生，需要提醒毕业生诚信为先。

　　大学生在择业的过程中，要增强自己的法律意识，一方面要遵守相关的法律法规，特别是要讲求诚信，才能不至于最终造成被动。

　　就业协议有约束，签订须谨慎

　　2006年，作为北方某名牌高校的一名应届毕业研究生，小峰从激烈的竞争中脱颖而出，被某知名公司录取。此时，小峰发现还有一家发展前景更好的单位也在招聘，于是他匆匆和这家公司签订了就业协议书后又应聘了那家更有前景的单位。他认为反正就业协议不是劳动合同，对自己没有约束力。
　　当小峰兴冲冲地跑到原来签订就业协议的公司，请求解除就业协议时，该公司告知小峰，解除就业协议可以，但小峰必须按照就业协议的约定向公司交付违约金。面对不菲的违约金，初出校门的小峰真为自己法律意识的缺乏懊悔不已。

　　评析：

　　毕业生就业协议与劳动合同确实不一样。学生签订毕业生就业协议的时候，仍属于在校学生的身份，学生和招聘单位之间的关系还不是劳动法意义上的劳动关系，但这并不意味着就业协议就没有约束力。事实上，作为一般民事协议，毕业生就业协议虽然不受《劳动法》调整，但却属于《民法通则》的调整范围，在平等、自愿等基础上建立起来的毕业生就业协议受法律保护，任何一方无正当理由任意违反都要承担相应的违约责任。因此，大学生在决定签署就业协议前，要认真对待就业协议的约定，特别是其中的违约条款，以免给自己造成损失。

　　与此同时，学校作为学生就业协议三方中的一方，应正确看待学生的违约行为。在目前的毕业生就业实践中，部分院校出于学校声誉等方面考虑，一般不希望学生在签订三方协议后违约，有的学校甚至规定不得违约或者违约后将不再给学生新的三方协议。学校的这种做法，在目前严峻的就业形势下，应该说有一定道理。但人才的自由流动是市场经济的常态，也是一个学生作为公民所应该具备的人权之一。对于事关学生职业生涯发展的就业问题，学校应给予更宽松的选择空间。当然，主张学校应该给学生更宽松的就业选择空间，不等于鼓励学生随意违反三方协议。毕竟违约行为是要承担相应责任的。因此，毕业生在签订三方协议前要三思而行。

　　此外，用人单位以过高的违约金方式变相强行留住人才的做法也是不能得到法律支持的，对三方协议违约金的约定，各地可能有不同规定，但是对其上限作出规定则无异议，对违约金的约定应在合理的范围内。

　　员工学历作假，劳动关系被解除

　　2007年3月，张某凭借河南某大学企业管理专业毕业生的身份，到上海某催化剂公司应聘行政助理职务，经面试考核等程序，张某成功被招聘为该公司职工。同月，张某被公司通知到生产技术部操作岗位锻炼。公司对张某在公司的表现基本满意。到了这个阶段，张某认为自己已经达到了成为该公司员工的目的。

　　张某所提供的《个人简历受教育情况》内注明1998年至2002年在河南某大学读企业管理专业，获本科毕业证、学位证、英语六级。但是，公司根据该简历在国家教育部指定的网上查询，却没有找到张某所称的河南某大学。张某提供的学历有问题！公司马上和张某联系，张某辩称其简历写错了，应该是另一所院校。根据查询，张某重新提供的毕业院校是存在的，但是公司自去该校查询张某情况时，却发现该校并没有张某所称的企业管理专业，也没有张某所提供的毕业证书编号位数，核对该校毕业生查无此人。由此，张某以假学历进行应聘已被证明是事实。尽管张某声称可以胜任现在的工作岗位，但是公司还是毫不犹豫地解除了和张某之间的劳动关系。违背诚信的张某最终没有实现自己的上海梦。

成功的儿童睡前故事（5）：

毕业生求职上门“单挑”成功

　如何在数以万计的求职者中脱颖而出，是每一位应届毕业生都非常关心的问题。有学生求职事例体现，在求职过程若能主动出击，往往能收到出奇制胜的效果。

　　主动出击打好心态基础

　　来自广州大学中文系的小肖是今年的应届毕业生。低年级时小肖就加入了校新闻中心，可校内的新闻工作体验没让他过足记者瘾。大四实习阶段，小肖计划到媒体实习。但自己不是新闻专业的学生，没办法参与新闻系与媒体单位协议的实习活动，怎么才能实现愿望呢？

　　小肖左思右想，想到了一条曲线救国的路线：主动找到校新闻中心宣传科负责人开出介绍信，登门到某报社采编部门提出意向。报社对小肖的不请自来颇感惊讶，但小肖没有因为报社主任的多番提问而怯步，镇定地道出实习意愿，还秀出在学校新闻中心的得意之作。

　　最终，主动积极的态度打动了报社主任，小肖的愿望实现了。而这次主动出击的顺利通过，为小肖日后的求职心态奠定基础。

　　求职遇难题主动闯关

　　结束实习之后，小肖开始转战求职。由于专业方向是师范类中文系，因此在职位选择方面倾向于院校语文老师。在一场师范类专场招聘会上，小肖被一所省重点中学的招聘条件吸引住了，但招聘条件标明，只招收211工程院校毕业生。这可让许多前来招聘的应届毕业生打起了退堂鼓。

　　尽管自己的院校不符合要求，小肖还是决定试试看。一轮等候下来，当小肖把个人简历递到面试官跟前，面试官劈头一句：对不起，你不是211工程院校毕业的，请回吧。小肖并没有被这句话吓住，他对面试官回应：211工程院校也有学生卖猪肉，非211工程院校也能出网站ceo，毕业院校并不是唯一评价个人能力的考察因素。

　　听到这镇定自若的回答，面试官对小肖有了不一样的看法，于是让这个小伙子开始了个人介绍。小肖把握机会，简练有序地介绍了自己，闯入下一轮复试阶段。虽然最后没有被录用，小肖对自己的表现仍感到非常满意。

　　上门单挑求职告捷

　　小肖在多场招聘会上发现，招聘会的每一个摊位前，总能排出过百人的求职队伍，粗略计算下来一天内一家用人单位的求职人数就有千来人。

　　与其被动群殴，不如主动单挑！小肖有了一个不同寻常的想法：何不亲自拿简历去用人单位主动求职呢？于是，小肖带上个人简历，登门到一家招聘文秘宣传的单位，找到人力资源部负责人主动谈及就业意向。

　　小肖主动的求职方式，给人力资源部负责人以深刻的印象：招聘会上接到五百多份简历，仅有小肖是亲自上门投档的！通过调研，用人单位决定给小肖发出文秘宣传职位的唯一一份offer！至此，小肖积极主动的求职方式获得成功。

　　主动出击小提点：

　　务必参加各大招聘会，亲身了解目前用人单位的招聘需求以及市场动向。

　　参加招聘会的面试过程后，应主动与用人单位取得联络，询问面试后续情况。

　　多次招聘面试都不见成效后，应好好总结经验，并在充分准备下尝试亲自到用人单位展示个人风采。

成功的儿童睡前故事（6）：

花甲创业时未晚,勇于尝试终成功

都说创业是宜早不宜迟的事，越早创业获取成功的机会就越大。而本文今天要介绍的创业者在创业时却是个年近花甲之人。他的成功事例告诉我们，创业没有年龄的局限，只要有创业的决心和敢于尝试的勇气，就有成功的希望。

沈兴钟，这对很多人来说或许是陌生的名字，但是，在珠宝饰品行业尤其是钨金饰品行业却是个响当当的名字。因为他成功研发和设计了钨金首饰，制定了钨金戒指行业标准，创建了著名的“汤斯敦”品牌，创下年销售额5000万的骄人业绩。

缘何年近60才会想起要创业呢？其实，沈兴钟的创业并非是真的到了年近60时，说起沈兴钟的创业之路，还蛮复杂。沈兴钟的父亲是一个钟表匠，一辈子就是经营着一个小小的钟表作坊。虽然做了多年的钟表，但是一直未制作出一块钨钢手表来，因此他一生中最大的愿望就是制作出一块钨钢手表。那个年代由于制作钨钢手表需要坚硬的材料和极高的工艺，加之缺乏精良的设备，所以，根本无法实现心中的愿望。父亲对钟表情有独钟，以至于把他的名字都叫做沈兴钟，可见对钟表的感情有多深。然而，沈兴钟长大后，却并没有从事钟表行业，而是阴差阳错地在上海一家国有企业做了一个打铁匠，而且一干就是20多年时间。

上世纪90年代初，沈兴钟的父亲带着心中的遗憾去世了。沈兴钟在办完父亲的丧事后，打定主意辞职下海去南国深圳闯荡。不料他的家人却坚决反对他辞职下海，妻子牢牢守紧家里的一点积蓄，靠控制家里的资金来阻止沈兴钟的下海。然后，当沈兴钟下定决心后，他就没有打算回头。没有钱，他咬牙卖掉了自己心爱的一辆小摩托车和一管猎枪，筹集到了3000元钱。当拿到这笔钱后，沈兴钟便毫不犹豫地从上海奔赴了深圳。

拥有了一定资金实力的沈兴钟，他能够购买钨钢设备了，于是他想起了父亲一生的愿望，制作出一块钨钢手表。于是，沈兴钟购买了全套生产钨钢手表的设备，开始转产钨钢手表。钨钢手表生产出来后，销路非常好。沈兴钟还为国际大品牌做代工，产品出口外销。开始的这两年多时间里，沈兴钟是大赚了一把，并购买了一台奔驰汽车作为自己的座驾。即便是在当时的深圳，能够拥有奔驰汽车的人也还不算很多。

可是，好景不长，钨钢手表在红火了一阵子后，因港资及台资企业纷纷内迁，看到钨钢手表有销路便跟进做起钨钢手表来，造成市场竞争异常激烈，同时市场形势也一下子出现了逆转，钨钢手表大量积压。沈兴钟的工厂开始衰退了。到2006年时，沈兴钟的工厂已背负了170多万元的债务。创业刚刚起步，就遭此恶运打击，怎么办？这个时候摆在沈兴钟面前的出路似乎只有一条，那就是卖掉工厂，回老家安度晚年。

尽管已有58岁了，但是，沈兴钟却仍有一股不服输的劲头，他不甘心就这么轻易认输，把自己辛辛苦苦创下的一点家业白白扔掉。正在沈兴钟痛苦徘徊的时候，一个偶然的机会，他与一个做外贸的小伙子碰面了。这个小伙子随意丢给他一句话，要想重头再来，就去做外贸，去搞电子商务。

小伙子的话，让沈兴钟一下子觉得又看到了希望。反正是失败了，不如再放手一搏，或许就能赢得另一片天地。沈兴钟打定主意要搞外贸，做电子商务。下决心容易，但是做起来却是难度不小。因为沈兴钟连26个英文字母都没有搞清楚，更不用说一大堆的外贸操作程序了，什么B2B、B2C、C2C之类的东西在他眼里就更是天书了。虽然困难不小，但是沈兴钟没有被吓倒，他认准了这条路是今后商业发展的模式，是大有可为的，因此，便努力钻研起来。

为了能尽快掌握外贸操作，熟悉电子商务，他向阿里巴巴的客服人员虚心请教。好在阿里巴巴的客服人员服务非常到位，真正的是手把手地耐心教他如何操作。当时由于沈兴钟的工厂没有电脑，客服人员甚至带他去网吧里教他如何操作。为早日攻克电子商务难关，沈兴钟买了大量的书籍潜心研读，还一边学习一边实践。2006年7月，他租了一间写字楼，买来3台电脑，3张办公桌，招聘了一个刚毕业的大学生，另招聘了一名主管，就开始了他的网络营销之路。

网络营销一开始生意并没有预想的那么红火，而且钨钢手表也并不走俏，沈兴钟便开始考虑到研发新产品。既然钨钢手表不好卖，何不研究钨金饰品呢？！从哪里跌倒，从哪里爬起来。想到这个点子后，沈兴钟马上着手进行各种钨金首饰的研发。他没有料到这一步走得非常正确。钨金项链、耳环、手链等，价格并不昂贵，与黄金、铂金类的首饰价格比起来相差甚远，而其品质与之比并不逊色多少，依然闪闪发亮，而且具备钻石般的特质。果然，钨金首饰开发出来后，很快获得年轻人的青睐，销路颇为看好。

2007年，沈兴钟正式把自己研发的自主品牌钨金首饰注册为“汤斯敦”，并成立了深圳汤斯敦珠宝有限公司。2007年8月，他在深圳本土开设了第一家形象展示店。2008年7月，沈兴钟把汤斯敦成功引入到淘宝商城。

在经过一段时间的认真钻研之后，沈兴钟对电子商务有了深刻的了解，并得出了许多自己的切身体会。他懂得，做电子商务往往要沉得下心来，要有极好的耐心，始终保持对客户友好的沟通和联系。他记得有一个海外客户，他先后给客户发了80多封电子邮件，可是客户仅仅是象征性地买了3个戒指，但沈兴钟却从不气馁，他一如既往地与客户保持联系。后来，这个客户终于发现沈兴钟的产品比较受顾客欢迎，于是便加大了订货量。后来每月基本上都有5万美金的订单发来。

网络营销尤如快餐文化，要想让顾客购买你的产品，你就必须在顾客见你产品第一印象的瞬间让顾客对你感到满意。当时开发出一款手链，刚面市时，却一直销路不好，卖不动。沈兴钟把款式稍作了修改，并给予一个“K歌手链”的响亮名字，并在图样旁配出几句抒情式的句子：“音符在手腕上绕，心上人儿与你一起潮”。不料，这款K歌手链在网上一推出，居然非常走俏，最多一天竟然卖出100多根，一个月卖出了1000多根。

当钨金饰品为广大消费者所接受后，沈兴钟便网上网下一起发力，不仅仅是在加大网络营销的力度，同时在上海、北京、南京等城市开出了几十家加盟店。钨金首饰在国内销售红火的同时，还打入了欧美、澳洲、东亚、俄罗斯等几十个国家和地区。到2009年底，沈兴钟的钨金首饰营销额已达到了5000万元。2010年他被阿里巴巴评为10大网商候选人，并担任深圳宝安网商协会会长。

沈兴钟创业成功的例子告诉我们，创业不在于早和晚，而在于你敢不敢去做；创业有可能成功，也有可能失败，你去做了有可能成功，如果你不去做，就永远不可能成功。