能力的小故事22个
下面是小编为大家收集的22个关于能力的故事,供各位参考，希望您能喜欢。能力的小故事（1）：
静观其变，是一种能力
一个流浪汉走进一座寺庙，看到菩萨坐在莲花台上受人膜拜，非常羡慕。他问：“我可以和你换一下吗？”菩萨说：“只要你不开口。”
流浪汉坐上了莲花台。一日，富翁来了，求菩萨赐他美德。磕完头，起身，钱包掉了。流浪汉想提醒他，却不能开口。随后来了个穷人，求菩萨赐予金钱，救病重的孩子。一磕头，看到了一个钱包。穷人很开心地想：“菩萨显灵了。”流浪汉想说这不是显灵，却不能开口。渔民来了，求菩萨赐他安全，出海没有风浪。可他刚要走，就被回来找钱包的富翁揪住。两人扭打起来，流浪汉看不下去了，大喊“住手”，把真相告诉了他们。
他们都走了。这时，菩萨说：“你开口，以为自己很公道，但穷人因此没有得到那笔救命钱，富人没有修来好德行，渔夫出海赶上了风浪葬身海底。要是不开口，穷人有救了，富人积了德，而渔夫因为富翁的纠缠无法上船，躲过了风雨，至今还活着。”
许多事情，该怎样，就怎样。顺其自然，结果会更好。
静观其变，是一种能力。
能力的小故事（2）：
灰狼的能力
西非共和国南部和北部地区都有灰狼，这种狼捕食时十分凶狠。
这一年，西非决定开发一个山区作为国家级旅游景点，相关工作很快便启动了，当然，也制定了动物保护的相关规定。可没想到一年后，这里的兔子繁殖速度过快，数量达到了近乎不可控制的地步，山上的草明显开始衰减。
为了缓解这一问题，政府决定从南部和北部地区各引进一批灰狼，想让这一地区的兔子迅速减少，以保护植被。第一批100只从北部引进的灰狼很快到位了，这批灰狼捕食兔子稳、准、狠，兔子数量明显减少。政府一看有效果，便加快了从南方引进另一批灰狼的计划。南方的那批灰狼也很快到了，政府觉得有这两批灰狼，兔子的数量估计会骤减。
可事与愿违，南方引进的这批灰狼，捕猎的欲望比北方的灰狼差远了。同样是灰狼，怎么南北差距这么大呢？经过一番调查研究，终于解开了事情的真相。原来，北方的灰狼凶狠，那是因为在它们生存的地区还有一种鬣狗，为了保证自己食物的丰盛，北方的灰狼时刻都保持着一种冲锋的状态。而南方的灰狼，因为在它们的食物链上没有竞争对手，所以它们的捕食欲望和手段都没有那样强烈。
［故事寓意］两种灰狼因为生活在不同的区域，所以体现出截然不同的两种状态。这也启示了我们，在奔向成功的路上，只有正确看待对手，才会成为一名真正的高手。
［老编沉思］少年时代，老编是篮球巨星乔丹的忠实粉丝，那时候我就发现一个规律，越是对手强大，乔丹上场的时间就越长，他的表现也越发神勇，而球赛也就越好看。那时候，每当看到他与雷吉米勒、加里佩顿、卡尔马龙、斯托克顿等宿敌对抗，我就会制别兴奋，而他的超强实力，也在这一次次对抗中，得到了所有篮球迷的认可，至今无人质疑。所以，有对手不是坏事，勇敢面对，反而能让你变得更强，能更好地面对外面世界的风风雨雨。
能力的小故事（3）：
培养欣赏自己与肯定自己优点的能力
４年前我刚回国时，首先想到的就是买一部车。经过一段时间的评估，买一部墨绿色的中型轿车已成为不二选择。因为当时，在我的印象中一般人都买白色或黑色的车，墨绿色车应该很独特，又很有品位。但希奇的事发生了。
就在我为自己买到了一部与众不同的车而沾沾自喜时，我忽然发现不论是在高速公路上、小巷子里，还是我住的大楼下的停车场，都能见到许多与我的墨绿色轿车一模一样的车。
为什么大家忽然间都开始买墨绿色的车我把这件事告诉了同事们，请他们帮我分析分析。有一位女同事当时正好怀孕，听我讲完后就说：我倒是没有看到很多墨绿色的车。可是最近我发现，无论在哪里都会看到孕妇。我记得上个星期天在逛百货公司时，短短两小时就看到６个孕妇。
后来，我在听一次演讲时，才了解到这种现象在心理学上叫做视网膜效应。简单地说，就是当我们自己拥有一件东西或一项特征时，就会比平常人更会注重到别人是否跟我们一样具备这种特征。那么，这个发现对人们会有怎样的影响呢!
美国闻名的企业家、教育家和演讲口才艺术家卡耐基很久以前就提出一个论点，那就是每个人的特质中大约有８０％是优点或优点，而２０％左右是缺点。当一个人只知道自己的缺点是什么，而不知发掘优点时，视网膜效应就会促使这个人发现他身边也有许多人拥有类似的缺点，进而使他的人际关系无法改善，生活也不会快乐。
所以卡耐基在８０年前创办卡耐基练习时，就一直强调一个人要人缘好、要受人欢迎，一定要培养欣赏自己与肯定自己的能力。因为在视网膜效应的运作下，一个看到自己优点的人，才有能力看到他人的可取之处。而能用积极的态度看待他人，往往是搞好人际关系的必备条件。
能力的小故事（4）：
不能向爱人借的能力
有了爱情就有了幸福？差太远了！想要幸福就要拥有很多能力，而这些能力，是不能从一个爱你的男人身上借到的。
微博上每天充斥着各种貌似哲理的心灵鸡汤，多以谈感情为主，今天看到图文并茂的一条：
“遇到对的人是什么感觉呢？就是感觉那个人不会走。你怎么吵，怎么发脾气，怎么撒娇，怎么耍赖，都知道他不会走。你的心知道：他就是不会走。你放心地去爱，去拥有，去简单，去快乐。”
哦，天，这就是“对的人”？明白了，原来“对的人”就是你爸你妈。被如此对待还不会走的，只有你爸你妈了。仔细品读上述文字，你会发现它所描述的女人心中对爱情的期待无非是无条件的爱，可以任性耍赖不讲理，而她所期待的男人，不就是个宽容备至、毫无原则溺爱女儿的父亲吗？
中国女人多公主病，老大不小了还一种小女人心态，常把“小鸟依人”挂在嘴边。我曾经在给单身女性的讲座中问她们想要什么样的男人，让她们写在纸上贴在墙上，结果贴了一大面墙，她们想要的男人几乎就是个十项全能的超人：导师+领路人+钱包+职业规划师+朋友+厨师+电工+木匠+装修工+设计师+性学家+妇科医生+心理医生+除虫专家+倾诉对象+爱干净+健康+热心+细心+勇敢+聪明+有趣+温柔+强壮+善解人意+有能力+真诚呵护+有同情心+爱逛街+诚实+富有+不看其他女孩+多关心她+少索取……一句话，什么都要比我好。
热恋的时候，情人们的口头禅常常是“他/她就是我的梦中情人”“我们合二为一，非常互补”。
其实，需要反省检视的正是“合二为一”，比如，结婚前，女方觉得男方成熟自信，果断霸气，虽然觉得他太强了，对她的意见不太重视，可是他们彼此相爱，她非常需要他的超能力来弥补自己的不足。然而，结婚后，妻子开始感觉被牵着鼻子走，丈夫原来最吸引她的特质这时成了她的噩梦。
很多中国女人把婚姻视作第二次投胎，她们结婚，是出于内在的软弱，为了补足自身的缺乏。殊不知，婚姻是两个成年人所缔结的盟约，只要任何一方成熟度不够，都将损害日后“合二为一”的可能性。
常听夫妻说“我们两个人真是互补”。互补，是指双方把不同的才能、经验和资源带入婚姻中，形成共同协力的关系，而不是两个“残疾”人的结合。如果女人没了丈夫，就不能在社会上谋生，那她等于嫁了张长期饭票；如果男人少了老婆就不能生活自理，那他无非是娶了个保姆。
美国心理学家列了张每个人都必须具备的能力：
◎安身立命的能力
◎与人分享内在的感觉，向人显露自己弱点的能力
◎果断决策的能力
◎能够说No而不怕失去对方的爱的能力
◎采取主动的驱动力
◎基本组织能力
◎自主思考并能清楚表达自己意见的能力
◎有心灵生活的能力
每个人都应该拥有这些做人的基本能力，这是无法向对方“借用”的，多少婚姻破碎，都因一方依赖对方提供幸福感、安全感和完整的感觉。婚姻的合二为一中也依然有“你是你，我是我”，幸福婚姻就是两个人在婚姻中过好单身生活。
能力的小故事（5）：
观察能力
一位男人在抱怨他的邻居。
“我从未在这个村子里见到过这样一群卑鄙的人，”他说，“他们吝啬、自私、贪得无厌，根本不顾他人的需要，最糟糕的是，他们总是在相互毁谤。”
“真的是这样子吗?”一位碰巧与他同行的天使问。
“千真万确!”这个男人说，“哎哟，只要看看朝我们走过来的那个人就知道了!我认识他，尽管我无法告诉你他的名字。看他那锋利残忍的小眼睛，像一只雪貂的眼睛那样东张西望，还有他那张贪婪的嘴!他那下垂得很厉害的肩膀说明他吝啬且谄媚，还有，他不是在走路，而是鬼鬼祟祟的。”
“你很聪明，可以看到所有的这一切，”天使说，“但是，有一件东西你没有察觉到。”
“那是什么?”男人问。
“哎哟，我们正朝着一块镜子走过去!”天使说。
能力的小故事（6）：
能力不是能耐
董军是名牌大学毕业,毕业后,进入了一个大公司研发部做研发。他是个很有能力的人,自己独自研发了好几种新产品,给公司创造了很高的利润。公司老总是个看重人才、赏罚分明的人,给他发了相当高的奖金,还给他配了辆轿车。
董军的能力得到了公司上上下下的认可,当研发部主管调任外地一家分公司任经理后,董军觉得自己肯定会被老公提拔重用,顶研发部主管这个职位。部门的一些同事也这样认为,以前关系紧张的几个同事开始频频向董军示好,董军心中非常得意。
但是,出于意料的是,老总并没有提拔董军,提拔的是另一个能力比董军稍逊的一个同事赵伟。公司任命下来后,前几天还频频示好的几个同事又恢复了以前的样子,并且毫不掩饰幸灾乐祸的嘲弄!气得董军怒火中烧却没办法发脾气。
请假在家呆了两天,回想起自己对公司的贡献,越想越觉得自己才应该当这个部门主管。既然在这个地方得不到重用,那么,干脆辞职。
董军直接把辞职书递给了老总,为的就是给老总一个难堪。但是,老总笑了笑,把辞职书放在了一边,看老总那个样子,好像早就料到了他会辞职一般。
老总和气地说:如果你是因为对公司任命的不满而辞职,那我只能表示遗憾,虽然你是个很有能力的人。老总不卑不亢的态度倒让董军不解了。
面对董军疑惑的表情,老总诚恳地说:我知道,你是个有能力的人,到哪个公司里都会成为技术骨干,但是,如果你不改下你的性格,你只能是个有能力的人,但绝不能成为一个有能耐的人。
老总接着解释道:什么叫能耐?就是有能力而又能忍耐的人,才叫有能耐!你有忍耐力吗?你们部门多次的技术攻关会,我都参加了,在会上,你发言很积极,思路很敏捷,提出了很多好的建议,这是对的,但是,你不容别人提出相反的意见,别人的意见与你的不一样,你就一脸嘲讽,说话也很尖刻!另外,据说你不善于和其他同事合作,总喜欢个人主义当英雄。弄得与同事关系很紧张,一个有能耐的人,应该即有能力又有忍耐,既能独立战斗,更能与大家亲密协作共同攻关,我很欣赏你的能力,希望你能认真考虑一下,看看能不能继续留下来和大家一起工作听了老总的话,董军的脸一下子发烫,他收回了辞职书,老总欣慰地笑了,站起身,亲切地拍了拍董军的肩膀:要相信一个有能耐的人迟早会得到重用的。
确实,有能力的人,更需要注重修身养性,学会忍耐,努力做一个有能耐的人。
能力的小故事（7）：
相信自己的能力的故事
在美国，有一个名叫克洛尔的推销员，他胆小，身体差，个子又不高，没有一点儿优势，所以他对自己的将来要求不高。长大后，他当了一名推销员，由于自身原因，他的业绩并不好。每次，他出门的时候，母亲总对他说：“克洛尔，当你在为别人做事时，就要全力以赴，如果你不能的话，那就干脆不做。”但克洛尔不是对自己的将来没报什么奢望，只希望不要再比别人差。
有一次，公司经理要他去培训，不然就要开除他。克洛尔沮丧地寻找哪里有培训班。最后他报名参加由梅里尔指导的培训班。一个月后，培训结束，梅里尔找到克洛尔，“你知道吗？我观察了你一个月了，我从未见过这样浪费人才的。”克洛尔很震惊，问为什么。梅里尔说：“你很有能力，但是你却把自己的位子定得太低。如果你投入工作，相信自己的能力，总有一天你会成功的，一定会成为一个了不起的人。”
克洛尔太惊讶了。从小到大，除了他母亲，没有别人鼓励过他，现在梅里尔的一席话胜过了他母亲多年前对他的鼓励。其实他并没有从培训中学到什么特殊的技巧，只记住了老师的这番话。后来，对生活他不再满足于现状，他相信他的能力足以让他成为一个有名的人物，他相信自己一定会成功的。他经常用成功者的头脑思考，用成功者的心态面对生活。两年后，他成了全美最年轻的地区主管人。
能力的小故事（8）：
善于鼓励他人的能力，是一个人一生中最美好的财富
亨利福特，这位近代美国汽车工业的巨擘，曾经多次感慨地表述过这样一句话：善于鼓励他人的能力，是一个人一生中最美好的财富。
在福特汽车工业刚起步时，年轻的福特历经辛苦绘制出一幅新型发动机的草图，因为在那个年代，绝大多数的业内人士都认为，电气车辆才是未来车辆的发展潮流。为此，福特这幅企图改良汽车发动机的蓝图遭受了许多白眼和嘲讽。
得不到理解和支持的福特为此烦恼不已，几欲放弃。但一次晚宴上的幸遇，给福特以巨大的鼓舞，使他以坚定的信心坚持下来，并最终成为引领汽车行业的带头人。
在那次晚宴上，大名鼎鼎的大发明家爱迪生也应邀参加了。福特在餐桌上向距离他最近的一位先生苦口婆心地讲解自己的发动机设想，福特注意到，距离几把椅子以外的爱迪生也在侧耳倾听，并不断挪动椅子向福特这边靠近，最后，这位大发明家索性直接走到福特身边，请他画出发动机的草图。
福特既紧张又兴奋，匆匆几笔就画出了简略的草图，爱迪生全神贯注地研究着这张草图。突然，爱迪生将拳头在餐桌上重重一击，年轻人，大发明家显得非常兴奋：就是它了，你已经得到它了！
多年以后，福特回忆说：击在餐桌上的那重重一拳，对我而言，它的价值等同整个世界。
能力的小故事（9）：
观察能力
一位男人在抱怨他的邻居。
我从未在这个村子里见到过这样一群卑鄙的人，他说，他们吝啬、自私、贪得无厌，根本不顾他人的需要，最糟糕的是，他们总是在相互毁谤。
真的是这样子吗？一位碰巧与他同行的天使问。
千真万确！这个男人说，哎哟，只要看看朝我们走过来的那个人就知道了！我认识他，尽管我无法告诉你他的名字。看他那锋利残忍的小眼睛，像一只雪貂的眼睛那样东张西望，还有他那张贪婪的嘴！他那下垂得很厉害的肩膀说明他吝啬且谄媚，还有，他不是在走路，而是鬼鬼祟祟的。
你很聪明，可以看到所有的这一切，天使说，但是，有一件东西你没有察觉到。
那是什么？男人问。
哎哟，我们正朝着一块镜子走过去！天使说。
能力的小故事（10）：
态度有时比能力更重要
我对图书时代的一件事印象深刻——
有一次，老师出了一道数学题，让我和另一个同学在讲台上回答。当另一个学生还在的时候，我很快考虑了解决的步骤。为了展示我的聪明才智，我非常自豪地用粉笔在黑板上“刷”了一下，三下五除二，然后玩了起来。这时，同学仍在一个一个地写着。我非常自豪，扔掉粉笔头，大摇大摆地回到我的座位上。结果，我和同学都得到了正确的答案，但老师给出了截然不同的评价。她指着我写在黑板上的字说，“看，快，快，快，快。这是一种严谨的学习态度吗？在能力相等的情况下，学习实际上取决于一个人的态度……”说实话，我心里并不信服。我看重的是结果，而老师想要的似乎是过程。
许多年后，我申请了一个会计职位。由于相关的工作经验和更高的专业头衔，我的竞争对手一个接一个地倒下，留下一个丑陋的家伙来迎接我的最终面试。负责那个单位的会计接待了我们。他拿出一堆书，让我们计算某个项目的年收入和支出。虽然只是一个“小儿科”，但我不敢懈怠。我牢牢掌握每一个数字，并在算盘上认真加减。大约一个小时左右，我完成了任务。十分钟后，参赛者也停了下来。会计让我们等着。然后把我们的“试卷”拿到老板的办公室。
这个结果让我既惊讶又恼火——我被录用了！为什么？主管会计回答道:“你没有做月末统计，但他不仅做了，还做了季度统计。”我问，“你不想要年度统计数据吗？”主管笑着说:“是的，但是年度统计数据应该从月度总数中获得——这不是会计知识，而是反映了会计的严谨态度。也许你们的能力是相同的，所以我们最不需要看到的是每个人的态度。”
从那时起，“态度”这个词就在我的脑海中生根发芽——同样的能力，在不同的态度下，将会带来一个完全不同的未来。态度可能是另一种能力，有时比能力更重要。
能力的小故事（11）：
每个人都有与生俱来的多种能力和潜力
食品大王保罗纽曼的故事更能说明犹太人如何打破旧有的生活状态。纽曼是美国著名的影星，他有杰出的表演才能和先天的强健体魄，他是银幕上的男性偶像。他饰演了许多影片，如1956年的《上帝喜欢我》，1958年的《漫长的夏日》，1960年的《在阳台上》，1961年的《pian*》等，均获观众的好评。他曾5次被提名为奥斯卡金像奖最佳男主角，到1987年他60岁时，终于在第6次提名时，荣膺奥斯卡最佳男主角，圆了自己40年的梦。此外，他还是出色的导演。他在电影上的成就，为他赢得了声誉和财富，他成了一位富有的艺术家。
保罗纽曼是出生在美国的犹太人，他的父亲是一位小商人，母亲喜欢音乐、艺术。纽曼大学毕业后，留在父亲的商店工作。他也喜欢表演。本来做一个老板，做一个犹太商人，他也可以成功，可他不满足于日复一日的平淡的生意。于是，在不解和怀疑的目光中，他毅然卖掉了杂货店，一心一意投身到了演艺界。1987年，他因在《金钱本色》中的成功表演而获奥斯卡奖。保罗纽曼从商人到艺人的跨越，使其在新的领域内赢得了更大的成功，也挖掘了自己在表演上的天赋。
但是，保罗纽曼的超越永远没有完结。1982年，一个偶然的机会使他接触到了一种新的食品。这种新玩意儿是拌面条用的酱汁，味道非常好。曾经作为商人的纽曼看到了其中蕴藏的商机。于是他与朋友合作，投资数十万美元开发这种食品，并成立了保罗纽曼食品公司，就这样，他又开始了从艺人到企业家的超越。最后，他被誉为美国的食品大王。
每个人都有与生俱来的多种能力和潜力，只是有些人通过坚持不懈的学习和努力，把它发挥了出来；更多的人则因为懈怠让种种才能荒废掉了。
能力的小故事（12）：
能力与命运
能力对命运说：“你的功绩哪里比得上我啊？”命运说：“你有什么功绩要和我比试？”能力说：“寿与夭、穷与达、贵与贱、贫与富，都是我能做到的。”命运说：“可是，彭祖的智慧不在尧舜之上，却享有800岁高寿。颜渊的才能不在众人之下，却早夭。孔子的道德不在诸侯之下，却倍受困窘。殷纣王的德行不在箕子、微子、比干等贤臣之上，却位居王位。季札在吴国得不到爵位，田恒却占有了齐国。有气节的伯夷和叔齐饿死在首阳山，而无耻的季孙氏比坐怀不乱的柳下惠要富足得多。还有许多例子就不举了。假如这些都是你所能操纵的，那么为什么让此人长寿而让彼人短命，使圣人穷却让逆子发达，让贤人贱却让愚人显贵，使善人贫却让恶人暴富呢？”能力回答说：“假如像你刚才所说，我本来对众人是无功的，所以众人才会这样；那么难道这些都是你所控制得了的吗？”命运接着说：“既然说是命运，那么还需要谁来控制呢？我不过是顺其自然，直的就往前推，率的就听任它。实际上，人们都是自寿自夭、自穷自达、自贵自贱、自富自贫，我哪里能够知道那么多呢？我怎么能管得了那么多呢？”
能力和命运的这段对话说明：力是进取之力，命是自然之命；力与命紧密相联，命与力因果相关；有什么样的能力，就会有什么样的命运；而“命”的最终取向，除了自身努力外，还必须借助自然的力量。
能力的小故事（13）：
求职四个定位：能力决定一切 合适才是最好的
我们买鞋都有这样一个体会：买大了穿着拖沓，买小了穿着挤脚，只有合适的鞋自己穿着才舒服，走起路来又平又稳。
大学毕业生求职找工作何尝不是如此。
俗话说：多大的金刚钻儿，揽多大的瓷器活儿.
如果说一份工作你没有能力胜任，哪怕它职业再炙热，待遇再丰厚，你就不要苦苦追求。因为干起来你会不称心，领导也会不满意，长此以往，你就会景况尴尬、毫无建树，迟早会被领导解雇。反过来讲，如果你连玩带耍就轻松完成任务，毫无工作压力，那么你要学会放弃，因为长此以往你会变得意志消沉、毫无斗志，你的一生也就会从此而开始变得碌碌无为。
所以说，只有合适的工作才是自己最好的岗位。既有压力又有动力，对单位对个人都非常有好处。但大学毕业生在择业时如何才能找到自己合适的岗位呢？切记：要把握住四个定位。
定位一：求职长工作心态要定位。大学毕业生要有良好的求职心态，要懂得诚信，懂得知足，懂得珍惜，千万不能联系到一个已经不错的单位，还感觉下一个也许会更好，把自己套在整天忙着与多家用人单位签订就业意向的绳索上，这样会把自己搞得很疲惫，到最后肯定是丢了西瓜，也许连芝麻都拣不到了，最重要的一点是你在多家单位中同时周旋，你的诚信在忙碌中已经丧失殆尽了。试问，加入你作为招聘方，你会录用一个反复无常的工作人员吗？其实，道理就是如此的简单，但对于那些好高骛远的人来讲却是很难。
定位二：择业方向要定位。方向不明，方寸必乱。大学学习专业是确定择业方向的基本条件，抛弃了专业，你除了是一名大学生外，你还具备多少优势呢？因此说，大学毕业生择业时一定要善待自己的专业，选择那些符合自己专业特点的用人单位才是真道理，千万不能感觉现在什么岗位吃香、什么职业待遇好、什么单位牌子硬，就去和那些是本专业的同学争，没有专业基础，你又如何能够取胜呢？结果是热情很高，愿望很强，但失望却是最大，不仅会损失很大的时间、精力、物力和财力，同时你也会丧失了很多不错的就业机会。
定位三：自身实力要定位。俗话说：能力决定一切.择业时要针对招聘标准，参比对照自己的实际情况，看看是否具备足够的优势。如果具备很大的优势，就可以通过精心的准备去应聘；如果招聘标准与自己能力非常接近，要三思而后行，因为你去应聘，招聘方对你的认识就是能力平庸，潜力不大；如果离标准甚远，千万不要勉为其难地去尝试，那样做只会沉重的打击自己的自信心。
定位四：洽谈态度要定位。供明显大于求的就业市场，决定了招聘方与应聘方的角色，招聘方是买方，应聘方是卖方，只有产品过硬，买方才能去买。所以说，毕业大学生求职时要去掉天子骄子的光环，忘记大学成绩和荣誉，放下学生特有的书生架子，在与招聘方洽谈协商时要给招聘负责人留下一个谦虚谨慎、实实在在、本本分分、专业出众、能力不俗、潜力无穷、勤奋敬业的良好风貌。
综上所述，求职找工作时按照合适的才是最好的原则、把握住四个定位的意义，在于它能有效地降低择业成本，最大限度地提高就业成功率。
能力的小故事（14）：
有能力，还要懂得如何利用
从前有一位独眼缺手断脚的国王，他很想将他那副尊容画下来，留给后代子孙瞻仰。于是请来全国最好的画家。这个一流的画家将国王画得栩栩如生，逼真传神。但是，国王看了之后很难过，说：画得这么丑陋，怎么传得下去!于是就把这位画家给sha了。
他们又请来第二位画家。第二位因有前面的教训，不敢据实作画，就把国王画得完美无缺。把断的腿加上去，把缺的手补上去，国王看了之后更加难过，说：你在讽刺我，这个人不是我。又把他给sha了。
第三位画家被请来了，他画了一幅国王侧身而坐，观望山河的画像，画出了国王的威仪，而又很好的掩饰了国王身体的缺陷。结果他得到了国王的奖赏。
有时候并不是你没有能力，而是你不懂得如何更好的运用你的能力。就像故事里前面的那两个画家，不能说他们没有能力，但是他们不懂得如何利用自己的能力，最后只能落下被sha的结果。
能力的小故事（15）：
华尔街最重要的能力
在北美,无论是浏览报纸的广告,还是通过猎头找工作,雇主对雇员的头一条要求总是“Strong Communication Skills”。由于英语是我的第二语言,出国后经历了很长一段时间的语言关,对于这一条很自然地理解为这是雇主对应聘者英语听、说、读、写能力的要求。试想,哪个雇主会用一个连“男女”都不分的员工(中国人讲英文最常见的口误是将“he”说成“she”)?
通过十几年职场上的摸爬滚打,我渐渐地明白这Communica?鄄tion skills,望文生义,其实就是指娴熟的沟通技巧:能与上下级及时、准确、无误地进行沟通,进而建立融洽的人际关系,利人又利己。这种技能在华尔街职场尤其重要,可又常常是华尔街中国人的软肋。事实上哪怕说的是同一种语言,也未必能沟通顺畅。
能进华尔街的中国人几乎个个高学历、高智商,一向自视甚高。遇到难题想尽办法自己解决,最怕被别人说自己不行。如果进度已经滞后,便更想靠自己的努力暗暗地迎头赶上。我碰到过一个同事大王,他的能力超强,打小儿在各方的赞扬声中长大,进了华尔街当然更想露一手。
那次他们小组里接了个小项目,由四个人完成,其中专门写文件的同事收集来客户的要求,一个同事负责设计模型,而大王的工作是根据模型负责开发,再由另一个同事进行测试。大王看了客户的要求之后,每天早到晚归,独自一人卖力地闷头干,他的上司以为他刚进公司,各方面需要适应,给了他宽裕的时间,并时常问他的进度。这位老兄想一鸣惊人,总是回答快了快了。离项目的Due day没几天了,他的上司又去问他进度,想不到他报告上司说,“I am finished.”
他的上司一听急了,什么,闹了大半天他完蛋了(I am finished是“完蛋”的意思),任务还没完成!便火爆地带着“F”字训斥他,闹得大王丈二金刚摸不着头脑,更急得连连解释:I am finished,I am finished。
最后,上司才明白他的意思是:I am Done。非但完成了他自己的那部分,而且连带着测试的工作也都完成了,还纠正了模型中的几个错误。如果在中国,大王很可能又会被大大地赞扬一番,但是在华尔街这高度分工之地,他却犯了职场大忌。幸好他的上司念在他刚进公司,教训了他几句也就不追究了,否则,他真要“fin?鄄ished”。
在华尔街,小到一个组,中到一个部门,大到一个公司,每一个人都只是其中的一颗螺丝钉,沟通能力是最重要的能力,而Com?鄄munication是建立在“合作”和“了解”的基础之上的,了解同事和上下级的职责,把自己放在他们的位置了解他们的需要,才不至于像大王那样影响整个团队的战斗力,还差点“砸”了自己和别人的饭碗!
能力的小故事（16）：
职场能力养成
在工作或生活当中，我们不断地在学习各种事物或技能，而随着对同一件事物运作得更熟练、了解得更透彻、应用得更广泛，一个人的能力也跟着逐步提升。如果仔细分析一个人在某一领域的学习成长过程，则在不同的成长阶段所反映出来的能力高低，大致可以分为五个等级，我分别称之为：不会、会、熟、精、通。
当我们接触到一件新的事物时，因为没有人是天生就会的，所以必定是从不会的阶段开始。透过学习，我们知道了基本的方法与步骤，于是学会了这件事。会的标准其实不高，只要一件事情做得出来就算是会，但可能要花太多时间而没有效率，且做出来的质量也可能只有六十分低空飞过，勉强及格。很多事物我们经常只学到这个阶段，如果这是生活中休闲娱乐方面的技能，自然也足够了；但如果是工作上的能力，由于企业竞争讲求的是优劣高下之分，并非及格就好，特别是在竞争激烈的社会里，比别人差一分就居于劣势。因此，能力光是停留在会的阶段，显然不足以在职场竞争中留存下来。
学会了一件事物之后，透过反复不断的操作练习，经过一段时间之后，进步到可以把这件事做得很有效率、做得很好，则能够称之为熟。也就是说，一个人在能力上达到熟的等级，代表着他能够在效率与质量这两方面，同时达到一定标准的要求，对事物的运作与执行滚瓜烂熟。一个人的能力到达这个等级时，大抵能在既有的工作岗位上，表现得中规中矩，还算称职。
许多人在某一方面的能力达到熟的程度之后，很容易会陷入一个盲点，即认为自己对这件事情已经熟透了，难道这还不够吗？然而，熟充其量也只是在依样画葫芦，只不过画得又快又好罢了，但对于事物的了解却不见得透彻，知其然，而不知其所以然，一旦稍有变化，很可能就无从下手。一个人的能力若一直停留于此，往往成为所谓的万年科员，数十年如一日地做着同样层级的事；也很可能因为客观环境改变，既有的能力不再有用，而必须从头学习一项新的能力。
熟的往上一个等级是精，在职场上，唯有达到这个等级的能力，才有资格在一家公司当中，担任基层主管到中级主管的职位。要提升到精有一个先决条件，即要对于所从事的工作能够有深度的了解。而一个人唯有具备独立思考的习惯，并且习惯性地运用系统性的思考与结构性的分析才有可能对于事物产生彻底而深度的了解。经由对事物深度的了解，便能够主动、独立地改善事物，具有这样的能力才可称之为精。因此，一个人要从熟提升到 精，最重要的一点便是，不仅要知道如何做，还要进一步了解为什么要这样做，藉以掌握每一个运作背后的道理与根源所在，如此才有可能找出当中不够完善之处，加以改善；遇到变化的时候，也能够知道如何因应。best expert forex红血丝淘宝网10大减肥产品睫毛膏什么牌子好毛孔什么减肥产品效果好去黑头丰胸产品排行榜润唇眼霜排行榜排行榜瘦身产品护肤补水眼霜丰胸护肤品排行榜润肤怎样去痘痘
从精到通，则是一个较为漫长、难度较高的过程。就工作上而言，一个人能力要提升到通的等级，必须在同一个领域中，经历过两种类型以上的事物，在精于不同类型的事物之后，比较分析不同类型之间的差异，加以去异求同，而在面对此一行业内的其它新事物时，便能够驾轻就熟地因应。一个人的能力提升至此，可称之为通，也就是融会贯通的意思。
能力的小故事（17）：
看见的能力
一个作家来到修道院，想要给大师写一本书，他问大师：人们都说你是位天才，你是天才吗？
你可以这么说。大师含笑回答。
那么是什么让一个人成为天才的？作家继续问。
看见的能力。大师说。
作家听了疑惑不解，问：看见什么呢？
大师平静地说：从毛毛虫里看见蝴蝶，从蛋中看见雄鹰，从自私的人身上看见圣徒，从死亡中看见生命，从分裂里看见统一，从人性中看见神性，从神性中看见人性。
能力的小故事（18）：
态度有时比能力更重要
书时代的一件事我印象很深
一次老师出了道数学难题，叫我和另一名同学上讲台解答。我很快考虑好解答步骤，而另一名同学还在那里凝神。为了表现一下聪明才智，我很得意地用粉笔在黑板上刷刷刷，三下五除二，就摆弄好了。这个时候，那名同学还在一笔一画地写着。我很自豪，将粉笔头一扔，大摇大摆地回到座位。结果是，我和那位同学都答对了，但老师给的评语却大不相同。她指着黑板上我写的字说：看看，急急忙忙，潦潦草草，马马虎虎，这是做学问的严谨态度吗？在能力相当的情况下，做学问其实就靠一个人的态度了 说实话，我心中并不服气。我看重的是结果，而老师要的似乎还有过程。
多年后，我去应聘一个会计职位。由于有相关工作经历和较高的职称，我的竞争对手们纷纷落马，剩下一个其貌不扬的家伙与我去迎接最后的面试。那个单位的会计主管接待了我们，他拿出一堆账本，要我们统计一下某个项目的年度收支情况。虽然只是小儿科，但我不敢懈怠，每个数字都牢牢把握，认真在算盘上加加减减。约一个小时左右，我完成任务了。10分钟后，竞争对手也收工了。会计主管叫我们在一旁等待。然后拿着我们的试卷去老总办公室。
结果令我吃惊和恼火我落聘了！为什么？会计主管回答：你没有做月末统计，而他不但做了，还做了季度统计。我问：不是要年度统计吗？主管笑道：是啊，但年度统计数据应该从每月合计中得到这不算什么会计学问，但反映了做会计的严谨态度。也许你们能力相当，所以，我们最后要看的就是各人的态度了。
那以后，态度一词在我心中生了根同样的能力，在不同的态度下，会导致完全不同的未来。态度也许是另一种能力，有时比能力更重要。
能力的小故事（19）：
能力只是能耐的二分之一
董军是名牌大学毕业,毕业后,进了一个大公司研发部做研发。他是个很有能力的人,自己独自研发了好几种新产品,给公司创造了很高的利润。公司老总是个看重人才、赏罚分明的人,给他发了相当高的奖金,还给他配了辆轿车。
董军很有能力,他的能力也得到了公司上上下下的认可,当研发部主管调任外地一家分公司任经理后,董军觉得自己肯定会被老总提拔重用,顶研发部主管这个职位,部门的一些同事也这样认为,以前关系紧张的几个同事开始频频向董军示好,董军心中非常得意。
但是,出乎意料的是,老总并没有提拔董军,提拔的是另一个能力比董军稍逊的同事赵伟。公司任命下来后,前几天还频频示好的几个同事又恢复了以前的样子,并且毫不掩饰幸灾乐祸的嘲弄!气得董军怒火中烧却没办法发脾气。
请假在家待了两天,回想起自己对公司的贡献,越想越觉得自己才应该做这个部门主管。既然在这个地方得不到重用,那么,还不如辞职得了。
董军直接把辞职书递给了老总,为的就是给老总一个难堪。但是,老总笑了笑,把辞职书放在了一边。
看老总那个样子,好像早就料到了他会辞职一般。老总和气地说:“如果你是因为对公司的任命不满而辞职,那我只能表示遗憾,虽然你是个很有能力的人。”
老总不卑不亢的态度倒让董军不解了。
面对董军疑惑的表情,老总诚恳地说:“我知道,你是个有能力的人,到哪个公司里都会成为技术骨干,但是,如果你不改一下你的性格,你只能是个有能力的人,而绝不能成为一个有能耐的人。这也是很多有能力的人只能当技术骨干而不能当领导的原因。”
老总接着解释道:“什么叫能耐?就是有能力而又能忍耐的人,才叫有能耐!你能忍耐吗?你们部门多次技术攻关会,我都参加了,在会上,你发言很积极,思路很敏捷,提出了很多好的建议,这是对的,但是,你不容别人提出相反的意见,别人的意见与你的不一样,你就一脸嘲讽,说话也很尖刻!另外,据说你不善于和其他同事合作,总喜欢搞个人主义当英雄,弄得同事关系很紧张。一个有能耐的人,应该能独立战斗,又能与大家亲密协作共同攻关,我很欣赏你的能力,希望你能认真考虑一下,看看能不能继续留下来和大家一起工作……”听了老总的话,董军的脸一下子发烫,他收回了辞职书,老总欣慰地笑了,站起身,亲切地拍了拍董军的肩膀:“要相信一个有能耐的人迟早会得到重用的”。
从此,董军改变了自己,说话不再尖刻,脾气不再急躁,能容得别人不同的意见,也学会了与大家一起合作,很多时候,还耐心地帮助同事。他的人缘一下子好了起来。
一年后,公司在市郊建一个新厂,董军被老总任命为主管技术的副厂长……
有能力的人,更需要注重修身养性,学会忍耐,那才能称得上一个有能耐的人,而有能耐的人,早晚会得到重用的。
能力的小故事（20）：
注重细节是一种能力
某公司招聘一名业务主管，在经过几轮残酷的考核淘汰之后，应聘人数由最初的几十人变成了三个人。三位应聘者在前几轮的测试中表现都十分出色，无论学识、阅历、口才、形象都相差不多，简直不分伯仲。
最后，公司经理亲自出面挑选最后的人选，他的测试方法非常简单：在桌子上放了几张白纸和一支注满了墨水的金笔，让三位应聘者在纸上写下各自的简历。
应聘者甲坐到桌前，拧开金笔正要写字，恰好金笔漏下了一滴墨水，不偏不倚地落到了洁白的纸上。应聘者甲慌忙把滴了墨水的纸揉成一团，重新拿了一张纸写起简历来，无奈金笔依旧漏水，短短一份简历，等他写完已经用了四张纸。
应聘者乙发现金笔漏水后，从容地从西服口袋里拿出自己的笔，顺利地写完了简历。
轮到应聘者丙上场了，他发现金笔漏水后，并没有急着书写简历，而是不慌不忙地拧开金笔，小心地捏了捏金笔的储墨囊，排出储墨囊里过多的墨水。金笔不再漏水，他自然写得格外从容。
最后，经理宣布，公司决定留下应聘者丙担任业务主管。当另外两名应聘者问起他们落选的原因时，经理告诉他们：论学历，论资历，你们几乎分不出高下，但是应聘者丙愿意寻找问题的根源，并且能想办法去解决问题，从这一点上看，他要比你们高明。
在人生的竞技场上，有时候注重细节能使你得到命运之神的垂青。而所谓注重细节，说穿了也不过是拥有一颗永远都在思考、永远都保持着好奇的心，请记住：注重细节也是一种能力。
职场指南：随着现代社会越来越细和专业化程度越来越高，一个要求精细化的管理和生活时代已经到来。身为一名职员，我们要努力培养自己，关注细节，做好小事的能力，关心身边的每一件小事，无论是身处什么样的职位都要踏踏实实，认真细致，将自己的工作做到最好。
能力的小故事（21）：
能力不是能耐
董军是名牌大学毕业，毕业后，进入了一个大公司研发部做研发。他是个很有能力的人，自己独自研发了好几种新产品，给公司创造了很高的利润。公司老总是个看重人才、赏罚分明的人，给他发了相当高的奖金，还给他配了辆轿车。
董军的能力得到了公司上上下下的认可，当研发部主管调任外地一家分公司任经理后，董军觉得自己肯定会被老公提拔重用，顶研发部主管这个职位。部门的一些同事也这样认为，以前关系紧张的几个同事开始频频向董军示好，董军心中非常得意。
但是，出于意料的是，老总并没有提拔董军，提拔的是另一个能力比董军稍逊的一个同事赵伟。公司任命下来后，前几天还频频示好的几个同事又恢复了以前的样子，并且毫不掩饰幸灾乐祸的嘲弄！气得董军怒火中烧却没办法发脾气。
请假在家呆了两天，回想起自己对公司的贡献，越想越觉得自己才应该当这个部门主管。既然在这个地方得不到重用，那么，干脆辞职。
董军直接把辞职书递给了老总，为的就是给老总一个难堪。但是，老总笑了笑，把辞职书放在了一边，看老总那个样子，好像早就料到了他会辞职一般。
老总和气地说：“如果你是因为对公司任命的不满而辞职，那我只能表示遗憾，虽然你是个很有能力的人。”老总不卑不亢的态度倒让董军不解了。
面对董军疑惑的表情，老总诚恳地说：“我知道，你是个有能力的人，到哪个公司里都会成为技术骨干，但是，如果你不改下你的性格，你只能是个有能力的人，但绝不能成为一个有能耐的人。”
老总接着解释道：“什么叫能耐？就是有能力而又能忍耐的人，才叫有能耐！你有忍耐力吗？你们部门多次的技术攻关会，我都参加了，在会上，你发言很积极，思路很敏捷，提出了很多好的建议，这是对的，但是，你不容别人提出相反的意见，别人的意见与你的不一样，你就一脸嘲讽，说话也很尖刻！另外，据说你不善于和其他同事合作，总喜欢个人主义当英雄。弄得与同事关系很紧张，一个有能耐的人，应该即有能力又有忍耐，既能独立战斗，更能与大家亲密协作共同攻关，我很欣赏你的能力，希望你能认真考虑一下，看看能不能继续留下来和大家一起工作”听了老总的话，董军的脸一下子发烫，他收回了辞职书，老总欣慰地笑了，站起身，亲切地拍了拍董军的肩膀：“要相信一个有能耐的人迟早会得到重用的”。
确实，有能力的人，更需要注重修身养性，学会忍耐，努力做一个有能耐的人。
能力的小故事（22）：
态度与能力
美国漫画家罗素.迈尔斯系列漫画《女巫希尔达》而知名。在他的一集漫画中，绿衣女巫希尔达正站在悬崖边远望。秃鹫吉劳德站在悬崖对面，向希尔达招手：到这边来吧，我们一起玩！
希尔达有些动心，然而看看脚下的峡谷，她犹豫了：可是我跳不了这么远！吉劳德回答：不要用消极思维打败自己。我正在写一本书，是关于积极思维的力量。我在书里证实，只要你有正确的态度，就能做成任何事情！
希尔达一边打量着他们之间的巨大鸿沟，一边思考着吉劳德的鼓动。吉劳德再次激励她：告诉自己你做得到，行动起来！希尔达一十自信心极度膨胀，热血沸腾地喊道：好吧，我来了！她后退几步，助跑，大步跃出......然后一直掉下去。
吉劳德镇静地站在悬崖边上，眼看着希尔达落入峡谷中，渐渐变得只有铅笔尖那么大。然后他转身走开，自言自语道：看来我应该在书里加一章，教你如何锻炼腿部肌肉。
我们经常听说态度决定一切，但这并不意味着你能达到自己设立的任何目标。只有那些投入时间锻炼腿部肌肉（以及其他能力）的人，才有可能实现自己的目标。相信自己做得到固然好，但是不要忘记提高自己的能力。
