复星集团董事长郭广昌如若出现在人群中，绝对不会有太高的回头率，他的相貌太过普通，高额头，高颧骨，瘦长脸。就是这样的一个人，他所掌舵的复兴集团，被冠以中-国大陆版的和记黄埔，亦被认为是中-国大陆多元化投资控股型民营企业的典范。
媒体视野里的郭广昌，始终是一个非常低调的人，很少作惊人之语，他有着自己独特的生存哲学。当然，他一直试图打造中-国自己的伯克希尔哈撒韦和GE。
多元化之旅
从复旦大学哲学系毕业后，郭广昌常挂嘴边的一句话是：我是学哲学的。他的企业家校友用外圆内方来形容郭广昌。他说，郭广昌学哲学出身，所以能够使自己和世界保持着适度的距离；但同时，郭广昌依然保持着那种随时可以调动起来的激情。
多年来，郭广昌作为一个多产业投资的推行者，复星集团直接、间接控股与参股的公司多达100余家，主要涉及医、房地产、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资等领域。
在此，我们可以时间为节点，看看复兴集团的一个大致的成长逻辑。
1994年进入房地产、医行业；2002年涉足零售业；2003年进军钢铁业、证券业；2004年屯兵黄金产业；2007年投资矿产业2011年进入保险业。复星旗下有五大主业：钢铁、房地产、医、零售和媒体产业。
从复星所涉足的行业不难看出，与其说是郭广昌提前判断了行业繁荣，倒不如说是借了两个大势进行投资，一个大势是中-国经济整体的高速发展，另一个大势是部分行业的增速高于GDP增速。
时间的线轴中，看到的是扩张，扩张，再扩张。多元化过程中的暗涛汹涌似乎已经被遗忘。
2004年5月，德隆的资本泡沫破灭后，几乎所有人都在追问下一个会是谁，复星瞬间成为众矢之的。的确，二者有太多相似：多元化；涉足金融和实业；急风骤雨似的收购；握有多家上市公司；子公司孙公司合资公司关系复杂；同样低调不多言的自然人大股东；都是民营企业。没有比这更巧合的了！
突然收紧的信贷和舆论的压力，让郭广昌一度处境艰难。
在郭广昌看来，感冒和癌症不能混为一谈，为了向众人说明，他选择了透明和公开。2004年9月，安永会计师事务所《复星集团财务分析报告》与国务院发展研究中心企业研究所《复星集团的市场地位、竞争力和多元化发展战略的初步研究》相继出台，算是对复星多元化思路的一种力证。
当然，德隆，是郭广昌极为避讳的。
2007年，有记者就德隆的问题采访他，一向内敛的郭广昌突然变得十分激动：你们的前提和基准是什么？他质问，你们是不是认为复星跟德隆有很多相似的地方，德隆比较不幸倒下了，复星应对得比较好，就活下来了？这种前提和想法就是错的。他淡淡地说道：德隆不值得拯救。
此后，复星在多元化战略上越走越远。
千里之行，始于足下
复兴集团的第一桶金来得很不容易。
1989年，郭广昌毕业后留在复旦大学的校团委工作。然而，他渴望更广阔的天空，于是准备出国，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。1992年，上海变成投资和创业的热土。他看到了机遇，放弃了出国的机会。
郭广昌下海创业，与梁信军、汪群斌、范伟和谈剑组成了后来的复星集团五虎将，他们用从老师、亲戚、朋友们那里借来的钱，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司广信科技咨询公司。机遇和努力，使他们赚到了人生第一个100万元。
郭广昌先后搞过彩色火焰蜡烛、咕咚健身糖、婴儿尿湿报警器，都不成功。眼看着赚来的钱越做越少，他觉得这样下去不是个办法，于是决定做房产销售，想尽办法，愣是为复星赚来了第一个1000万元。
1993年上半年，郭广昌与搭档决定放弃自搞产品，回到母校，找到生命科学院一种新型基因诊断产品PCR乙型肝炎诊断试剂，开始了介入生物医。在合作方式上，复星提供基因诊断检测设备和技术人员，医院提供场地，利润两家分成。1995年，从PCR上，复星赚到了第一个1亿元。
郭广昌，1967年出生在浙江东阳。
历史上的东阳，盛产两样人才，一是--BO士，一是建筑工人，郭广昌的父亲就是东阳庞大的建筑大军中的一员。他14岁那年，父亲在工地爆破中受伤，只能在村里一家集体企业当门卫，靠微薄的薪水度日。
郭广昌非常懂事，为了改善家境，他报考了中师。当金华师范学校的录取通知书摆在他面前时，他却非常失落。他告诉母亲，自己不想读中师，要考高中，念大学。母亲生气了，两个姐姐也沉默不语，而父亲拍了拍他的肩膀，鼓励他。
最终，郭广昌走入了复旦的大门。
生存哲学
如今，郭广昌的复星系已形成涉及生物制、钢铁、房地产、信息产业、商贸流通、金融等多个领域的庞大产业规模，直接、间接控股和参股的公司逾100家。旗下的上市公司包括A股的南钢股份、复星医、豫园商城等，在港上市的有上海复地和招金矿业等公司。
在复兴成长的过程中，一路上也伴随着质疑。王石一直问我，他说即使去爬山，也可以把精力全部放在房地产上，而你既要关心房地产，又要在意钢铁，精力肯定会被分散掉的。2008年，郭广昌曾笑着对外界回忆。
对此，郭广昌有自己的理论，他认为没有一条路一定是对的，没有一条路一定是错的。如果出来一个商业模式，没有被人骂过，没有被人挑战过，到处都是喝彩，你自己也会觉得，那是瞎蒙。
在郭广昌看来，不要妄图控制世界，一定要控制自己。这样的性格和处事方法，也是复星的生存哲学。而对他掌舵下的复兴的成员来说，只规定不许干哪些事，其他的由自己把握，只要不越红线就可以。
